字节跳动抖音个性化推荐运营-CQC

1、负责短故事供稿稿件安全把控，从爆款元素/人设/节奏/文笔等维度形成专业审校意见； 2、建立并持续优化审稿标准和选书逻辑，定期拆解分析市场爆款作品特征； 3、根据供稿池内容筛选符合优质标准的书籍，制作推荐书单推送给各分销渠道； 4、对接CP方、分销渠道及运营团队，完成全流程业务承接与交付。

1、对接上游团队提出的业务需求，准确理解并转化为可行的产品需求文档； 2、与研发团队紧密合作，落实需求相关的改造开发工作； 3、协同产品经理，深入理解业务流程，推动并完成流程链路的改造； 4、协调下游各运营团队，确保提供的解决方案能够满足质量标准和业务指标的交付； 5、跨团队协作，确保项目按时推进并达成目标。

1、负责风控平台的策略建设，并将风控策略对内应用在业务场景，对外进行风控能力输出，提高风险前置管控能力； 2、深入了解业务本质，可以挖掘风险管理中的产品化需求及数据需求； 3、基于风险画像，建立并沉淀风控策略在风控平台，并将不同策略应用不同业务场景； 4、基于不同角色的风险管理的产品及数据需求，通过大模型推理进行风控能力输出及产品化。

1、负责各类BPO资源的规划及使用策略制定，通过与各类业务方案的配合产出对应的资源使用方案，同时推动、执行方案可落地实现； 2、通过对BPO市场资源盘点、数据运营、成本管理等维度不断分析方案执行的链路和问题，不断提升外包资源与业务的匹配能力，提升外包供应商的综合交付质量； 3、能深入业务，协作梳理不同用工模式的优劣势，结合业务需求制定用工策略，优化用工模式，不断的提升资源交付及运营效率，降低整体业务的交付成本； 4、针对新型的资源合作及使用模式，可快速匹配可用资源，提供对应的使用方案，提升项目与资源使用的匹配度。