字节跳动财务BP-国际化短视频（北京）
任职要求
1、具备5年以上财务BP、业务分析或相关经验，有用户增长/投放业务支持经验者优先； 2、熟悉ROI建模与投放效能分析，能独立完成渠道ROI评估与增长指标拆解，将业务增长问题转化为可量化的分析与决策方案…
工作职责
1、DAU增长指标拆解与监控：搭建DAU增长指标体系，拆解新增、留存等驱动因素，定期输出增长分析报告，为增长策略提供量化依据与决策支持； 2、UG投放决策支持与ROI监控：建立投放ROI监控机制，跟踪各渠道与策略的投入产出效能，分析投放成本结构与转化路径，形成可执行的投放优化建议，支持增长侧资源配置决策； 3、独立端利润表搭建与维护：搭建独立端P&L核算框架，定期输出利润表与经营分析，监控独立端收入成本归集、盈利进展与关键风险点，为独立端经营决策提供财务视角； 4、增长预算编制与执行管理：参与增长侧预算编制与滚动调整，监控预算执行与偏差，分析资源使用效率，确保增长投入在预算框架内高效运转； 5、短剧商业模型与分账策略支持：结合财务视角支持短剧商业化模型设计，参与收益分配策略优化，确保分账逻辑清晰、核算口径准确，支撑商业化落地与盈利目标达成。
1、编制年度、半年度预算，并对预算执行情况进行跟踪、监控，必要时支持出具业务部门的业绩考核数据； 2、每月根据业务策略和期间实际数据进行年度滚动预测，为管理层提供较为可靠的未来财务表现预判； 3、每月根据实际业务情况，拆解核心业务路径的业务驱动因子的数据表现，对异常数据深入了解原因，提供有建设性的管理建议并形成正式报告； 4、深入了解行业业态和业务实质，基于各阶段管理需要，搭建各类财务分析模型，持续评估业务健康度，及时对可能对财务损益带来负面影响的因素进行风险预警和提示，支持经营决策； 5、对于新业务，支持业务部门评估业务模式，分析财务视角的可行性，协调各财务后台部门跑通财税流程； 6、对于所负责业务的各类业务情形，给予准确、恰当的会计处理意见； 7、参与关键业务事项的事前合同、预算管理、付款的事前审核，及时识别各类风险、差错和潜在舞弊、违规事项，将各项财务风险控制在合理范围内； 8、完成上级指派的其他临时性工作。
职位描述： 1. 财务支持：能够深入了解业务，与业务伙伴密切合作，建立合理有效的分析体系，给予有效建议并推进解决方案，深度支持业务决策和过程管理； 2. 财务分析：月度组织召开业务经分会，能够独立完成相应报告，对业务实际进展及目标差异进行复盘，并提出改进方向或建议； 3. 项目支持：参与产品和项目的整体评估，包括商业定价、成本测算等，并建立规范通用模型；按期出具多维度的经营分析数据及业务运营情况、行业同类产品分析报告等，分析和挖掘业务表现，与业务建立双向反馈机制； 4. 财务预算：根据集团预算管理要求准确编制对应业务的年度预算及滚动预测，通过预算执行情况追踪，分析预算实际差异，并协助业务进行预算管理，监督业务在预算范围内完成OKR； 5. 财务日常工作：与账务、税务和报表团队积极协调，完成其他指定任务
1、编制年度、半年度预算，并对预算执行情况进行跟踪、监控，必要时支持出具业务部门的业绩考核数据； 2、每月根据业务策略和期间实际数据进行年度滚动预测，为管理层提供较为可靠的未来财务表现预判； 3、每月根据实际业务情况，拆解核心业务路径的业务驱动因子的数据表现，对异常数据深入了解原因，提供有建设性的管理建议并形成正式报告； 4、深入了解行业业态和业务实质，基于各阶段管理需要，搭建各类财务分析模型，持续评估业务健康度，及时对可能对财务损益带来负面影响的因素进行风险预警和提示，支持经营决策； 5、对于新业务，支持业务部门评估业务模式，分析财务视角的可行性，协调各财务后台部门跑通财税流程； 6、对于所负责业务的各类业务情形，给予准确、恰当的会计处理意见； 7、参与关键业务事项的事前合同、预算管理、付款的事前审核，及时识别各类风险、差错和潜在舞弊、违规事项，将各项财务风险控制在合理范围内； 8、完成上级指派的其他临时性工作。
1、收入规则体系搭建与口径判定：制定并迭代商业化收入认定规则，明确各类收入纳入口径与例外场景；独立处理复杂业务案例，给出财务判定结论，联动财务中台统一全公司收入口径； 2、收入结账核算与预测管理：主导月度/季度/年度收入结账，确保账务准确合规；搭建收入预测模型，输出滚动预测报告，为预算与经营决策提供数据支撑； 3、收入归因分析、复盘与业务策略赋能：对整体及业务线收入进行精细化拆解，定位增长、波动及缺口原因，输出常态化复盘报告，揭示渠道、产品、活动等多维度贡献；深度嵌入业务场景，评估模式迭代、营销活动对收入核算的影响，输出财务专业建议；基于收入数据复盘策略落地效果，驱动业务优化与资源倾斜； 4、数字化提效与风险治理：运用AI工具优化规则判定、核算对账等重复性流程，提升自动化水平；主动识别规则漏洞、账务偏差及合规风险，独立推动问题整改与流程迭代； 5、全局协同与体系沉淀：联动财务中台、业务、数据、风控等部门，统一数据与业务标准；沉淀收入管理规则、分析框架及BP工作方法论，支撑业务规模化、规范化发展。