饿了么饿了么-线下安全专家-安全与风控中心
任职要求
职位要求 1、公安部直属高校全日制大学本科以上学历优先，地方警院学历优先。 2、具有至少5年以上的公安、国安或检察部门工作经历，有交通管理、交通事故处置、案件侦破、公安内保、安全监察等业务经验优先。 3、具有至少5年以上的安全应急、风险管理、标准化等相关背景；从事大型互联网、百货零售、仓储物流等合资或外资企业优先。 4、具备良好的数据分析及报告撰写能力；具有成熟的培训、标准化及项目管理经验。 5、敬业、积极进取、责任心强；很强的自我约束能力，独立工作和承受压力的能力；具备高度热情和团队协作能力。
工作职责
1、建立饿了么线下安全资源运营网络，完善城市外部资源建设，与集团资源运营形成有力补充。 2、推动饿了么虚拟安全组织建立，通过安全标准化及城市端协同运营，向一线业务部门赋能安全运营能力。 3、完善突发事件数据及信息归口，完善突发事件从感知、协同、处置、分析预警的全链路管理。 4、通过数据、产品、技术防范等能力，持续提升安全管理体系水准，建立符合业务发展的安全及危机预防体系。 5、完善危机事件数据及案例库建设，并通过数据分析及趋势特点，完善对突发事件的应急处置机制。 6、建立饿了么线下安全风险评估体系，周期性评估线下业务风险，同时向管理组提供决策支持。 7、持续修订并完善安全管理、ESU、危机处置等相关标准及程序。 8、独立跟进解决线下安全风险事件（交通、治安、刑事案件），做到及时响应，实时汇报，尽可能降低风险。 9、建立良好的警企合作关系，持续探索线下安全及创新业务。 10、充分协同，配合集团完成其它相关工作。
1. 业务风控接入：负责新业务的风控方案接入。根据业务模式分析潜在的风险场景，包括可能的获利点、内外部威胁、欺诈手段、行为特征等，设计相应的线上与线下风控解决方案。 2. 风控运营： - 日常风险监控与管理：负责对业务各环节进行实时风险监控，识别潜在风险并进行预警。通过建立完善的风控规则体系与监控机制，持续优化风控策略，确保风险事件得到及时响应和处理。 - 数据驱动的风控优化：定期对风控系统进行数据复盘和分析，发现系统漏洞或优化点，调整风控规则和策略，确保风控体系的高效运作。 - 异常行为识别与处理：通过运营数据分析，及时识别异常交易或用户行为，联合其他部门（如客服、技术等）采取措施，确保问题得到快速解决。 3. 情报管控与事后处理：负责三方情报管控，确保在事件发生过程中及事后能够有效追踪和管理相关情报，防止重复风险发生。 4. 事件调查与溯源：通过事件的深入调查、数据分析与溯源，发现潜在的资金损失风险，并制定有效的整改和预防措施。
1、建立饿了么线下安全资源运营网络，完善城市外部资源建设，与集团资源运营形成有力补充。 2、推动饿了么虚拟安全组织建立，通过安全标准化及城市端协同运营，向一线业务部门赋能安全运营能力。 3、完善突发事件数据及信息归口，完善突发事件从感知、协同、处置、分析预警的全链路管理。 4、通过数据、产品、技术防范等能力，持续提升安全管理体系水准，建立符合业务发展的安全及危机预防体系。 5、完善危机事件数据及案例库建设，并通过数据分析及趋势特点，完善对突发事件的应急处置机制。 6、建立饿了么线下安全风险评估体系，周期性评估线下业务风险，同时向管理组提供决策支持。 7、持续修订并完善安全管理、ESU、危机处置等相关标准及程序。 8、独立跟进解决线下安全风险事件（交通、治安、刑事案件），做到及时响应，实时汇报，尽可能降低风险。 9、建立良好的警企合作关系，持续探索线下安全及创新业务。 10、充分协同，配合集团完成其它相关工作。
1、建立饿了么线下安全资源运营网络，完善城市外部资源建设，与集团资源运营形成有力补充。 2、推动饿了么虚拟安全组织建立，通过安全标准化及城市端协同运营，向一线业务部门赋能安全运营能力。 3、完善突发事件数据及信息归口，完善突发事件从感知、协同、处置、分析预警的全链路管理。 4、通过数据、产品、技术防范等能力，持续提升安全管理体系水准，建立符合业务发展的安全及危机预防体系。 5、完善危机事件数据及案例库建设，并通过数据分析及趋势特点，完善对突发事件的应急处置机制。 6、建立饿了么线下安全风险评估体系，周期性评估线下业务风险，同时向管理组提供决策支持。 7、持续修订并完善安全管理、ESU、危机处置等相关标准及程序。 8、独立跟进解决线下安全风险事件（交通、治安、刑事案件），做到及时响应，实时汇报，尽可能降低风险。 9、建立良好的警企合作关系，持续探索线下安全及创新业务。 10、充分协同，配合集团完成其它相关工作。
1.负责网约车司机健康运营，与产品、研发、数据科学等开展跨部门沟通合作，减少滴滴平台上突发疾病事故的发生； 2.针对不同用户特征，制定并落地有效的线上和线下健康运营策略，保证风险可控； 3.通过精细数据分析，洞察安全隐患和风险，推动产品和策略迭代； 4.探索创新打法，持续完善司机健康领域的安全策略；