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饿了么饿了么-物流供需规划及考核-城代业务

社招全职6年以上物流-设施和流程规划地点:上海状态:招聘

任职要求


岗位要求:
1. 5-8年配送项目或供给运营经验,有配送物流行业经验优先。
2. 负责过物流考核方案设计、或目标制定相关岗位经验,对目标科学及达成质量有较好追踪及迭代能量;
3.  业务理解好、逻辑严密、表达清…
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工作职责


1. 负责即时与非即时配送的履约相关策略制定和优化,参与相关流程和标准制定,为效率和质量负责;
2.运力结构设计与规划‌,根据业务结构综合设计总部目标制定与地区运力计划,分解并落实配送管理指标。‌‌
3. 监控物流质量关键数据(如时效、异常率),通过复盘优化运力配置。‌‌
4. 对城市及区县的目标质量及执行定期诊断,并给与解决建议及相关策略赋能;
5. 对运营数据和关键指标进行分析,输出运营分析报告和改进建议,形成运营策略,为运营决策提供支撑。
包括英文材料
SQL+
数据分析+
还有更多 •••
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社招5年以上物流-配送运营

1、物流质量管理:紧密围绕业务目标和组织导向,分解管理目标和经营目标,监督目标达成,物流质量关键指标监控、复盘、总结和改善,异常情况的快速响应和处理。 2、数据运营分析:对运营数据和关键指标进行分析,输出运营分析报告和改进建议,形成运营策略,为战区运营决策提供支撑。实时观测城市&圈站各时段质量达成情况,重点时段供需压力情况,发出风险预警,并协同策略和城市做过程应对。 3、聚焦城市&圈站前日质量数据达成情况,针对异常数据进行跟踪,通过时段达成和供需分析,诊断并定位问题; 4、战区项目管理:负责战区物流各类运营质量提升项目推进,制定项目流程,搭建项目对接流程,监控项目执行落地与结果闭环。 5、跨部门协同:负责联动总部及战区各部门协调及沟通工作,反馈区域问题和难点、机会点,总部政策透传和解读,推进中台与战区相向而行拿结果。

更新于 2025-08-04广州
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社招3年以上运营

岗位职责: 城市经营: 1、 负责城市经营指标达成,城市B、G成本管理的同时不断提升订单、收入交付力; 2、保障资产安全,仓储安全的同时降低车辆丢失率; 3、负责城市运营车辆和活跃车辆的投放策略+投后效率,并对城市关键指标提升及达成负责。 城市运营: 1、通过实地观察和数据分析,对城市不同区域的车辆供需状况进行布局,实时跟踪投放点和竞对市场行为&现状,进行制定合理的“车辆投放节奏及调度合理性”的计划,推动市场“订单市占率符合车辆投放规模”,并不断推动城市实施和持续优化; 2、分析故障车辆及未骑行车辆的数量及分布情况,制定及优化车辆干预管理的方式方法,提升车辆持续运营效率; 3、配合和协调政府部门如街道办、城管、交通等部门的日常对接,围绕关键考核排名进行路面布局及管理,维持良好的政府合作关系。 城市管理: 1、 城市运营团队管理,有效激励并提升团队工作效率和结果; 2、对城市团队同学有清晰的成长规划,培养复合型人才

更新于 2025-08-27杭州
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社招3年以上运营

岗位职责: 城市经营: 1、 负责城市经营指标达成,城市B、G成本管理的同时不断提升订单、收入交付力; 2、保障资产安全,仓储安全的同时降低车辆丢失率; 3、负责城市运营车辆和活跃车辆的投放策略+投后效率,并对城市关键指标提升及达成负责。 城市运营: 1、通过实地观察和数据分析,对城市不同区域的车辆供需状况进行布局,实时跟踪投放点和竞对市场行为&现状,进行制定合理的“车辆投放节奏及调度合理性”的计划,推动市场“订单市占率符合车辆投放规模”,并不断推动城市实施和持续优化; 2、分析故障车辆及未骑行车辆的数量及分布情况,制定及优化车辆干预管理的方式方法,提升车辆持续运营效率; 3、配合和协调政府部门如街道办、城管、交通等部门的日常对接,围绕关键考核排名进行路面布局及管理,维持良好的政府合作关系。 城市管理: 1、 城市运营团队管理,有效激励并提升团队工作效率和结果; 2、对城市团队同学有清晰的成长规划,培养复合型人才

更新于 2025-08-27武汉
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社招运营

经营管理: 1、负责区域经营指标达成,城市B、G成本管理的同时不断提升订单、收入交付力; 2、保障资产安全,仓储安全的同时降低车辆丢失率; 3、负责区域运营车辆和活跃车辆的投放策略+投后效率,并对区域关键指标提升及达成负责。 运营管理: 1、通过实地观察和数据分析,对不同区域的车辆供需状况进行布局,实时跟踪投放点和竞对市场行为&现状,进行制定合理的“车辆投放节奏及调度合理性”的计划,推动市场“订单市占率符合车辆投放规模”,并不断推动城市实施和持续优化; 2、分析故障车辆及未骑行车辆的数量及分布情况,制定及优化车辆干预管理的方式方法,提升车辆持续运营效率; 3、配合和协调政府部门如街道办、城管、交通等部门的日常对接,围绕关键考核排名进行路面布局及管理,维持良好的政府合作关系。 团队管理: 1、区域运营团队管理,有效激励并提升团队工作效率和结果; 2、对区域团队同学有清晰的成长规划,培养复合型人才

更新于 2025-09-18成都