饿了么饿了么-品牌商家运营专家-同城零售

1.建立品牌战略合作关系，找到品牌生意增长点，运用销售和和营销运营工具提升品牌生意效率，打造重点品牌增长案例，共赢品牌成长 2.了解行业和品类发展趋势，结合业态情况，把握品类和品牌生意机会，搭建品牌梯队，助力标品品类增长 3.协同各部门提升品牌投资效率，打造合作案例，引入品牌商资源，助力平台UE

1、商品基建体系搭建与优化 ● 负责电商平台商品基础能力建设，包括设计并维护电商平台后台类目树架构（三级及以上分层逻辑）、类目属性体系与标准（如关键属性、销售属性）、标品库（SPU）、同款识别模型、品牌库的标准化搭建与持续迭代，确保类目覆盖率和准确性，提升商品信息标准化、丰富度与准确性。 ● 制定商品基建衡量标准（如属性填充率、标品覆盖率、同款识别准确率），推动商品数据治理及智能化工具落地（算法预测、自动化回填）。 2、跨部门协同与项目管理 ● 推动类目管理工具（如属性配置后台、自动化审核系统）迭代，提升运营效率。 ● 通过商品基建专项（如商品基建重构、价格力专项），协调产品、算法、招商团队完成需求落地，确保项目目标按时达成。 ● 制定商家侧运营工具（如商品信息诊断、竞价后台）及赋能方案，提升商家运营效率。 3、数据化运营与场景应用 ● 推动商品信息在核心场景的深度应用（搜索推荐、招商选品、商业化投放），通过属性标签、标品特征优化商品卡点击率（CTR）及GMV转化效率。 ● 验证商品导购策略（如属性筛选、同款热销透出）对用户体验及交易效率的影响，输出可复用的运营方法论。提升整体交易转化效率。

1、负责抖音电商品牌/商家的规则设计/流程制定工作，基于部门战略目标和方向，思考和发现业务发现需沉淀的标签化规则； 2、对接相关业务团队，收集业务运营过程中的共性问题，新增/迭代标签规则，辅助业务做策略实施与落地使用； 3、能够独立进行各业务团队相关需求收集与流程梳理，将标签规则形成产品化需求方案，并推进产品功能落地应用。

负责连锁主营外卖品牌的供给策略与运营，包含经营管理、新供给探索与孵化，推动连锁外卖业务增长。 1. 品牌/商家运营：围绕主营外卖品牌全生命周期，探究其商业模式及优劣势，识别增长机会点，制定拆解运营策略，组织匹配资源，支撑增长结果。 2. 供给探索与运营：从用户视角探寻外卖需求机会点，从商家视角建立商机合作机制，探索供给孵化模式（包括不限于新品/新品牌孵化/深入供应链）以满足用户需求或提升行业经营效率，推动行业增长。 3. 业务策略运营：基于机会洞察形成可落地的业务策略，制定可执行的销售方案，并借助内部管理机制，驱动前线或合作部门共同达成目标。 4. 工具建设与优化：熟悉餐饮外卖行业及连锁商家经营的核心逻辑，能够从商家经营、增长趋势中找到关键痛点并推动产品迭代，提升策略可复制性及商家的经营效率。