饿了么饿了么-商业分析专家-物流经营决策
任职要求
1. 业务理解好、逻辑严密、表达清晰，具备良好的结构化思维、商业模式原理解构能力和分析演绎能力； 2. 优秀的教育背景，国内外本科/硕士，物流管理/数学/统计学/经济学类相关专业优先； 3. 5年以上商业分析工作经验，有物流相关经验优先，有即时/城市物流业务经验或经营分析经验优先； 4. 有要性，坚持皮实，阳光有激情，有担当； 5. 能够熟练的使用SQL进行数据获取和分析，能理解业界常用的各类数据分析模型及算法；熟练掌握excel。
工作职责
1. 负责饿了么物流经营分析和决策支持，包括但不限于指标体系构建，业务诊断，策略评估和优化以及专题分析等； 2. 与物流运营配合，对城市/商圈、品类、运力类型等颗粒度的物流运营状况做客观的诊断，提供优化意见，提升履约质量，优化成本； 3. 针对重大经营/运营决策场景，提供决策支持分析和经营分析复盘，形成面向决策层的各类分析报告并推动决策； 4. 物流专项支持，包括但不限于运力结构/定价/排班出勤管理/骑手活动，通过分析协同业务取得项目进展及判断优化方向，并驱动策略落地。
1、负责物流事业部通盘资源管理工作，包括且不限于配送成本管理、物流公司经营分析、其他商业化项目及小规模创业项目的预算管控。 2、深度参与业务经营评价，作为业务财务伙伴，定期出具经营诊断评价，促进管理决策、提出经营提效建议。 3、日常业务运营支持，包括但不限于商业逻辑梳理，财务流程合规推进，管报数字化技术推动，全方位执行业务“小CFO”职能。
1. 调研四轮配送在商家和用户侧的市场需求，从商流、物流等角度，识别市场机会，推演发展方向和空间 2. 梳理商物流业务链条上的核心相关方，拆解合作链路，识别关键的合作客户，参与客户开发相关的分级、商务政策等 3. 基于场景洞察和用户需求，支持履约产品方案的设计，及服务体验标准的制定；监控、分析、优化产品服务能力及体验指标 4. 综合供需、业务阶段、竞争等多角度因素，进行履约产品的定价，参与面向商家、渠道、司机等关键合作方的合作政策制定，以及考核、激励方案的设计和迭代 5. 结合平台、客户、业务阶段等多维度因素，制定多方的收入/经营模型，牵引各相关方可持续、健康的参与 6. 基于业务逻辑和实际场景，开发关键的业务经营及运营指标体系，推动数据产品的建设，并为决策及业务团队提供数据分析支持 7. 进行各类常规及专题的业务分析、复盘诊断，客观呈现业务状态，识别机会，提示问题和风险，提供业务优化的策略建议
1、预算管控：配合开展年度预算制定及业务规划工作，为管理层提供数据化决策支持；不断完善全面预算管控体系，负责预算追踪及控制，从业务角度开展预实差异分析，提出策略建议； 2、经营分析：梳理各业务逻辑、整合核心经营指标、完善日常经营数据监控体系；提供周会/月度经分会等数据和报告分析支持；监测经营数据异常情况及时进行预警，提出切实可行的改进建议并完成后期跟进； 3、流程优化：能够独立完成对所支持业务及相关财务流程的优化，发掘并把控风险点，建立/完善相应制度或方案，推动流程系统化，提升效率； 4、业务支持：作为业务部门的合作伙伴，能全面深入理解业务实质，和业务部门进行有效互动、建立良好的合作关系，对业务部门面临的问题或需求，能及时提供解决方案或者预见性建议； 5、项目推动：跟进部门重要/战略级项目，包括拆解落地、过程风险把控、沟通协调、复盘总结等，助推项目进度和业务目标的实现。
1、物流外单业务的财务管理，根据业务策略，设计端到端的财务管理节点，进行资源投入评估，业务合同条款审核，把控定价/财税及结算账期政策风险；通过对战区/城市/品牌/时空切片的损益等多维度分析，深度支持业务决策，协助业务设置合理清晰阶段性目标（里程碑），并定期复盘追踪，包括营销大促、专项投入等。 2、预算管理体系，建立相应经营管理的指标体系和执行控制机制，给出及时的预警和机会建议，给出调整建议，降低财务风险； 3、业务复盘分析，挖掘不同业务场景下的业务与财务数据洞察，发现潜在的缺陷与机会，为后续业务决策迭代提供复盘沉淀，包含但不限于竞品策略、定价策略、销售补贴营销方案等；