饿了么饿了么-财务BP专家-杭州
任职要求
1、行业背景：6-10年以上中大型企业财务分析/财务BP/商业分析相关工作经验，具备全面的财务专业知识，具备供应链物流、零售、实业或互联网财务经验优先； 2、能力要求：熟悉财务模型搭建和经营分析方法论，对数字敏感，具备处理冲突的能力，清晰的逻辑思维和沟通能力，乐观…
工作职责
1、物流外单业务的财务管理，根据业务策略，设计端到端的财务管理节点，进行资源投入评估，业务合同条款审核，把控定价/财税及结算账期政策风险；通过对战区/城市/品牌/时空切片的损益等多维度分析，深度支持业务决策，协助业务设置合理清晰阶段性目标（里程碑），并定期复盘追踪，包括营销大促、专项投入等。 2、预算管理体系，建立相应经营管理的指标体系和执行控制机制，给出及时的预警和机会建议，给出调整建议，降低财务风险； 3、业务复盘分析，挖掘不同业务场景下的业务与财务数据洞察，发现潜在的缺陷与机会，为后续业务决策迭代提供复盘沉淀，包含但不限于竞品策略、定价策略、销售补贴营销方案等；
1、负责网商银行贷款领域的经营分析，识别业务机会与风险，提出建设性意见，并推动业务优化； 2、深入理解银行业务的市场格局和商业模式，结合业务定位、发展阶段和竞争情况，支持业务决策，深度参与各业务条线的战略讨论、业务运营规划、价格策略制定及效果监控分析； 3、对业务部门的合作返佣等激励政策，从预算管控、方案设计、审批、过程跟进、财务结算、方案复盘等各环节进行闭环管理；在防范风险的前提下帮助业务达成业务目标； 4、识别业务全流程影响财务结果的关键风险，并协调资源推动风险防范措施落地。
1. 支持阿里云智能海外事业部的年度预算、季度&月度滚动预测，对预算、预测的执行情况进行跟踪分析，及时发现问题并给出管理建议； 2. 深入理解并配合业务策略，支持业务进行目标制定、拆解及跟踪，搭建业务核心经营指标，构建业财一体分析体系，并对核心业财指标进行监控； 3. 从财务视角提出洞察及管理建议，支撑、优化业务决策，推动业务经营改善； 4. 识别业务经营过程中财务相关风险，联动内控内审及时预警并提供收敛策略，确保财务报表的完整性和准确性； 5. 负责所支持业务的收入利润管理、分销售通路、资源投入、海外IDC投资管理等模块的财务分析与评估，并建设、优化相关体系及系统流程，控制业务风险，提升财务核心指标； 6. 准备海外单体公司报表，完成公司年度法定审计，支持内外部专项审计，协助完成集团合并报告审计资料，与税务、法务等合规部门共同面向外部监管机构，处理合规相关财务数据及资料准备工作； 7. 建立账务质量管控体系，推进与各财务团队的监控运营和复盘机制的建立，针对重大或者高频质量问题做专项分析复盘与跟进，开展账务质量专项审阅、检查工作，及时向管理层和各财务团队反馈审阅发现，协同各系统产技团队推进系统改善，有效降低本地账务风险。
1. 支持阿里云智能海外事业部的年度预算、季度&月度滚动预测，对预算、预测的执行情况进行跟踪分析，及时发现问题并给出管理建议； 2. 深入理解并配合业务策略，支持业务进行目标制定、拆解及跟踪，搭建业务核心经营指标，构建业财一体分析体系，并对核心业财指标进行监控； 3. 从财务视角提出洞察及管理建议，支撑、优化业务决策，推动业务经营改善； 4. 识别业务经营过程中财务相关风险，联动内控内审及时预警并提供收敛策略，确保财务报表的完整性和准确性； 5. 负责所支持业务的收入利润管理、分销售通路、资源投入、海外IDC投资管理等模块的财务分析与评估，并建设、优化相关体系及系统流程，控制业务风险，提升财务核心指标； 6. 准备海外单体公司报表，完成公司年度法定审计，支持内外部专项审计，协助完成集团合并报告审计资料，与税务、法务等合规部门共同面向外部监管机构，处理合规相关财务数据及资料准备工作； 7. 建立账务质量管控体系，推进与各财务团队的监控运营和复盘机制的建立，针对重大或者高频质量问题做专项分析复盘与跟进，开展账务质量专项审阅、检查工作，及时向管理层和各财务团队反馈审阅发现，协同各系统产技团队推进系统改善，有效降低本地账务风险。
1. 深入参与经营，为各团队提供财务支持与数据分析，辅助管理决策。包括但不限于年度预算和月度滚动预测；参与内控与风险管理，优化流程、协助风险防控措施落地 ；基于业务场景评估财务要素影响，提供财务解决方案并参与落地等； 2. 参与研发立项评估，研发项目生命周期管理以及ROI评估跟踪，围绕产品生命周期，针对IPD过程中研发阶段、试产阶段、量产阶段、及退出阶段，对人、财、物的管理定义财务关键管理动作，推动各环节资源配置最优；基于对服务器硬件技术演进的深入理解，支持多场景下TCO模型测算，辅助产研决策； 3. 通过对产品的深入了解，产出分析报告，包括收入、成本、毛利、by segment报告、业财指标、资源使用效率， 人效，费效等，追踪产品健康度，反应业务问题，提出管理建议，推动业务优化； 4. 推动财务数字化建设，补充业财结合的横向纵向深度分析看板，推动业财一体。