饿了么饿了么-战略研究与分析专家-商业策略方向
任职要求
1. 6年及以上战略咨询或行业研究经验，战略规划、管理咨询、市场调研、券商、投行经验，熟悉互联网、O2O等行业优先
2. 熟练掌握战略分析、行业研究、投资分析等工具和方法，拥有敏锐的商业嗅觉、扩展性思维和逻辑思考能力；
3. 具备框架性思考能力，能够运用逻辑、商业常识等快速拆解问题、形成假设并通过多种方式验证假设
4. 具备良好的数据分析能力，较成熟的项目管理和团队协作经验，口头和书面表达能力扎实，能够高质量呈现分析结果，有强烈的自我驱动和独立思考意识工作职责
1. 监控宏观经济政策和行业发展趋势，分析、评估宏观经济和行业变化对公司战略造成的影响；深入研究国内外行业标杆企业，客观评估公司自身的资源和能力，提出策略建议，支持业务决策； 2. 参与业务战略的调研、分析、制定和输出，探索并评估公司战略级新业务、新模式的可行性及实现路径，能够基于公司战略发展给出客观的意见和建议，以协助业务落地； 3. 深入洞察业务的底层逻辑和发展规律，发现并诊断业务面临的风险、挑战和机遇，并基于市场研究及行业趋势，判断新机会或提出解决方案、业务策略，提高决策效率； 4.主动诊断及发现业务问题，科学的方法和分析输出业务策略，同时能基于复杂的业务问题进行数据挖掘和模型探索，沉淀业务分析思路，产出对业务和产品有价值的方案和建议，并能推动执行落地。
1.商家策略研究与拆解：1）深入理解外卖业务，根据公司经营要求及一线市场动态，识别业务经营问题。2）通过与相关方深入沟通，设计并优化商家供给及运营策略，利用有效的数据分析方法，输出有洞察力的分析并推动商家考核策略迭代。3）根据公司战略导向及业务发展需求，聚焦重点工作，拆解业务核心落地策略并应用在绩效管理体系中。4）商家策略包括但不限于商家分层、商家营销策略等细分方向 。 2.绩效管理：根据识别出的策略，建立科学合理的绩效管理框架和评价体系，设计外卖业务考核方案，开展PDCA并持续优化以确保绩效体系的激励性，确保策略落地； 3.流程优化：对绩效管理流程及框架进行梳理分析，推进过程管理产品化，帮助业务相关方实时了解绩效进展，进行业绩的过程改善。
1. 行业研究与分析： - 跟踪全球手机操作系统（如Android、iOS、HarmonyOS等）的技术发展趋势、市场竞争格局及政策法规变化，输出深度研究报告； - 分析用户需求、行业痛点及新兴技术（如AI、5G、折叠屏、物联网等）对手机系统的影响，提出前瞻性洞察； - 监测竞争对手动态（如功能迭代、生态布局、合作伙伴策略等），提供竞争分析及应对建议。 2. 战略规划支持： - 基于行业研究，参与制定公司手机系统的中长期发展战略、技术路线图及产品规划； - 协助设计手机系统差异化竞争策略，包括技术突破方向、生态合作模式、商业化路径等； - 为高层决策提供数据支撑和可行性建议，参与战略落地项目的推进与评估。 3. 跨部门协作： - 与产品、研发、市场等部门协同，将研究成果转化为可执行方案； - 定期组织内部分享会，传递行业趋势和战略洞察。
职位描述： 1. 行业研究与分析： 跟踪全球手机操作系统（如Android、iOS、HarmonyOS等）的技术发展趋势、市场竞争格局及政策法规变化，输出深度研究报告。 分析用户需求、行业痛点及新兴技术（如AI、5G、折叠屏、物联网等）对手机系统的影响，提出前瞻性洞察。 监测竞争对手动态（如功能迭代、生态布局、合作伙伴策略等），提供竞争分析及应对建议。 2. 战略规划支持： 基于行业研究，参与制定公司手机系统的中长期发展战略、技术路线图及产品规划。 协助设计手机系统差异化竞争策略，包括技术突破方向、生态合作模式、商业化路径等。 为高层决策提供数据支撑和可行性建议，参与战略落地项目的推进与评估。 3. 跨部门协作： 与产品、研发、市场等部门协同，将研究成果转化为可执行方案。 定期组织内部分享会，传递行业趋势和战略洞察。
1、结合行业研究和竞品研究，为确定业务拓展方向和策略提供准确的市场分析； 2、结合用户研究与商业计划等，发掘市场潜在机会，并沉淀方法论赋能团队； 3、基于经营分析和内部梳理，发现体系和流程问题，输出改进计划、拉通相关方达成一致，并作为战略PMO推动改进落地； 4、通过用户研究和数据分析形成可量化的洞察，推动产品持续性改善和运营优化。