饿了么饿了么-商家策略运营专家-温州
任职要求
1、3年以上互联网行业运营经验，具有商户运营、用户运营、策略运营、品类运营经验者优先。
2、具备数据敏感度和处理能力（掌握SQL者优先），能够从数据中发现问题和机…工作职责
1、围绕城市的交易和毛利目标，诊断城市供给规模/结构的问题和机会点，制定相应的运营策略。 2、基于运营策略制定细化的落地方案，并协同上下游执行，过程中监控数据变化和及时纠偏。 3、复盘运营策略的效果&效率，不断优化迭代。
1、负责城市渠道生态建设，优化属地渠道生态布局、提升渠道经营管理质量； 2、做好合作商户管理，识别商户日常经营问题，并出具相应解决方案； 3、负责城市内平台渠道合作商相关运营，包括渠道的考核管理、业务赋能以及准入准出，确保渠道的稳定与高效； 4、业务赋能与问题诊断：帮助城市网约车业务发现项目问题，与城市其他职能共同参与解决，并归纳相应的方法论； 5、做好渠道商户服务建设，建立良好的长期合作关系。
1.商家分层运营：基于餐饮行业的特点和商户的经营状况、规模、品类等多维度因素，建立科学合理的商户分层体系，对于各业务团队的客户标准进行优化迭代，提升商户资源与业务团队的适配性。 2.策略机会洞察：准确理解销售、商户需求，通过调研、走访、访谈，实际了解现状，为业务团队商户分层策略制定及落地提供依据和支持，定期输出相关分析报告。 3.项目运营：能够独立负责并开展重点项目全链路工作，并能有效协同其他部门，按时按标准达成项目目标。 4.跨部门协作：与各职能部门保持良好沟通，不断优化跨部门协作机制，协助提升组织运营效率。 5.客户管理系统产品需求管理：根据业务团队实际情况，总结商户分配和归属的迭代优化点，形成具体的产品需求，推动客户管理系统功能不断优化，提升销售组织资源轮转效率。 6.流程机制优化：基于业务团队的需求及场景变化，建立、优化相应的规则流程，并监控执行落地效果，提升业务组织运营效率。
1、对服装、美妆等行业有深入理解经验，在品类结构规划、商品组合策略、新品引进方向有项目经验，平台策略视角建立商品成长的指标体系，通过复杂的数据处理和洞察，输出业务现状(对客观事实的数据提炼)-痛点挖掘(业务/产品/服务)-策略方案(MRD)-影响测算(取与舍)-业务决策，并形成短期和长期规划，搭建相关策略监控、预警、诊断看板体系，持续通过商品供给驱动类目增长 2、通过商品分层模型，跨域协同搜推导购、社区、商业化等团队，设计新品/新商等流量策略设计，为商家找到货品成长及打爆的有效路径，合作产品团队，形成规模化对商解决方案 3、积极通过商家调研走访、数据等分析方式，发现策略落地的折损卡点问题，并推动解决，保证策略落地的转化和目标达成，为策略ROI负责
1、负责即时零售体验分的策略设计和持续迭代，协同产品和相关团队推进能力上线； 2、负责体验分的落地运营，保证商家知晓、理解、认可体验分，并牵引商家持续提升体验，建设健康的平台环境； 3、作为业务侧接口方，协同治理团队评审其相关策略，确保体验正向收益的前提下，平衡对商家及业务的负面影响，做好协调的角色。