饿了么饿了么-财务BP专家-物流战区
任职要求
1、3年及以上互联网，财务分析/商业分析/经营规划岗位经验。有供应链运营精细化治理业财背景人选优先。
2、熟练掌握经营分析方法，在数据提取、处理和分析等方面具备成熟的工作经验和能力，有SQL能力者优先。
3、良好的商业逻辑思维，在商业信息结构化总结及分析报告清晰撰写方面，需要有一定的经验沉淀与良好的技能。
4、自我驱动意识强，有强烈的责任心和上进心。阳光开朗，能愉快协作并赋能小组内其下带的1-2名同学，高效作业。
职位优势：
1、你将成为一名合格的大财务BP，在聪明靠谱的业务伙伴和主管的指导下，协助企业管理百亿级别的运营资源，完成经营分析并见证经营结果优化。
2、你将经历多元且具备强商业逻辑与运营逻辑的各业务项目，在一个部门内高效率的积累多元的行业知识。告别单一财务管理的枯燥与无聊。
3、你将协作一个年轻高效率的财务&业务团队，氛围严谨活泼，简单轻松。工作职责
1、负责物流事业部通盘资源管理工作，包括且不限于配送成本管理、物流公司经营分析、其他商业化项目及小规模创业项目的预算管控。 2、深度参与业务经营评价，作为业务财务伙伴，定期出具经营诊断评价，促进管理决策、提出经营提效建议。 3、日常业务运营支持，包括但不限于商业逻辑梳理，财务流程合规推进，管报数字化技术推动，全方位执行业务“小CFO”职能。
1、物流外单业务的财务管理，根据业务策略，设计端到端的财务管理节点，进行资源投入评估，业务合同条款审核，把控定价/财税及结算账期政策风险；通过对战区/城市/品牌/时空切片的损益等多维度分析，深度支持业务决策，协助业务设置合理清晰阶段性目标（里程碑），并定期复盘追踪，包括营销大促、专项投入等。 2、预算管理体系，建立相应经营管理的指标体系和执行控制机制，给出及时的预警和机会建议，给出调整建议，降低财务风险； 3、业务复盘分析，挖掘不同业务场景下的业务与财务数据洞察，发现潜在的缺陷与机会，为后续业务决策迭代提供复盘沉淀，包含但不限于竞品策略、定价策略、销售补贴营销方案等；
1、支持盒马物流团队业务开展。深入了解业务，与业务伙伴密切合作，给予分公司业务同学有效财务建议并支持业务决策和过程管理。 2、负责对接总部相关同学，承接各项成本管控流程及物流资产管理制度，并推动各城市落地执行。 3、负责联动总部财务和区域物流团队进行日常运营成本管控，涵盖费用合理性支出管理以及采购需求合理性评估等，有效设置控制点，形成全链路闭环。 4、支持供应链创新项目的运营落地，推动成本优化方案。 5、梳理支持业务中涉及的财务相关流程，搭建区域闭环的管理落地机制。
1、熟悉游戏项目组运作模式，定期输出多维度财务分析报告，持续完善并优化财务分析体系，助力经营管理决策； 2、深入了解项目组业务流程及运作模式，持续跟踪项目状况，关注收入、成本结构合理性，牵头开展财务与业务侧协调沟通工作，并为项目提供全生命周期服务； 3、结合既有行业数据及外部可比同业信息，基于对项目组的深度理解，提供财务侧优化建议并协同业务推动业务不断优化； 4、参与预算编制，根据预算执行情况及与实际情况差异予以分析并跟进，梳理预算数据测算逻辑，持续提升预算精准度，就识别到的问题提出建设性意见； 5、负责财务BP方向建设、人才培养和团队管理工作。
1. 商业合作伙伴：与业务团队紧密合作，从而携手实现业务目标、制定计划并交付业务成果，包括但不限于定价、市场与行业研究、运营改进、投资回报评估、项目建模、合同审查、风险管理和特殊案例处理。 2. 业务分析：提供高质量的财务分析和建议，用于每月和每季度滚动预测，支持高级管理层在关键业务发展机会上的决策。 3. 统筹业务预算和绩效评估；与各业务及职能团队紧密合作，以提供更好的规划、跟踪，并支持业务实现目标。 4. 资金管理，完成业务及财务逻辑下的资金管理及监控，管理资金渠道，提升资金使用效率及成本节降。 5. 持续改进：不断寻找机会，找出系统解决方案并实施，以提高运营效率、数据准确性和及时性。主动与产品/技术团队合作，简化需求和实施计划。