饿了么饿了么-经营分析高级专家-杭州

1. 基于即时零售战略导向、业务场景和逻辑，参与制定地区经营中心目标预算和经营规划，进行多维度、多颗粒度的合理拆解； 2. 进行常规经营分析和监控，观测异动，识别问题和机会，并进行专题分析下探； 3. 基于即时零售地区经营中心的逻辑，对城市和商圈经营、商家经营、品类经营、收支损益等个角度展开分析，建立分析框架和方法，识别问题、风险及优化提升的机会，并提出策略建议； 4. 梳理业务经营和运营的指标体系，推动数据产品报表的输出和应用、优化； 5. 能够有基础的数据处理与建设能力，实现数据化 报表化的跟踪体系建立。

1. 构建全面、准确、客观的指标体系，基于对业务的全方位理解，合理制定与分解目标，洞察业务局面，用数据有效衡量各业务表现与绩效 2. 完善成本精益管理体系，全面扫描和管理各经营场景和风险；并从经营者视角审视问题，关注投入产出效率、资源分配合理性和长期可持续性等 3. 主动深入业务一线，识别业务模式中的关键瓶颈、杠杆点及未被满足的真实需求；并分析和掌握业内同行的方案与优劣，形成各场景下的最佳实践认知 4. 围绕业务重点方向，基于一线实证洞察，结合严谨数据分析与业务逻辑，参与构建可落地的管理优化方案，提供决策建议，并推动跨团队共识与执行；

1、负责toC业务方向，含平台产品、用户增长、流量效率、内容、电商和生活服务、商业化、垂直行业的经营分析和数据分析 2、通过行业洞察和数据分析协同BG管理层制定和拆解业务目标、优化业务策略、洞察业务机会；从商业维度和数据维度上述分析，为业务团队及管理层提供建议；

1、负责网商银行贷款领域的经营分析，识别业务机会与风险，提出建设性意见，并推动业务优化； 2、深入理解银行业务的市场格局和商业模式，结合业务定位、发展阶段和竞争情况，支持业务决策，深度参与各业务条线的战略讨论、业务运营规划、价格策略制定及效果监控分析； 3、对业务部门的合作返佣等激励政策，从预算管控、方案设计、审批、过程跟进、财务结算、方案复盘等各环节进行闭环管理；在防范风险的前提下帮助业务达成业务目标； 4、识别业务全流程影响财务结果的关键风险，并协调资源推动风险防范措施落地。