饿了么饿了么-高级财务经理-储备
任职要求
1. 本科及以上学历，财务、会计、经济、金融等相关专业； 2. 5-7年及以上相关工作经验，至少3年大型企业财务BP/财务分析相关岗位工作经验，CPA/ACCA等证书优先，有互联网行业经验优先； 3. 熟练掌握财务分析方法，具备优秀的数据分析能力、缜密的思维逻辑和较强的归纳总结能力，能在多线程的工作中很快找到重点，并有规划地解决问题； 4. 具备较强的自驱力、责任心和抗压能力，优秀的沟通能力，乐观、自信，具有团队协作精神，有独立负责重要项目经验，具备项目管理和跨部门合作能力优先；
工作职责
1. 负责对接业务模块的预算管理工作，包括年度预算编制、滚动预测、执行监控/预警等主要环节，并为预算管理建立相应配套的执行、控制机制，确保预算执行与业务目标保持一致； 2. 负责对接业务模块的业财数据分析，发现风险/机会点，推动业务提效；对重点项目进行专题分析，评估资源投入的合理性和有效性，支持业务决策； 3. 深度了解所支持的业务模块，结合业务目标从财务角度提供合理化达成建议；定期向业务方和管理层进行执行有效性反馈，明确输出财务洞察及迭代建议； 4. 牵头对接业务模块BU财务相关的流程梳理，财务规则标准输出及产品优化，夯实财务基础面，促进工作效率提升； 5. 与协同部门保持良好沟通与协作，确保财务合规性，妥善处理各类财务问题；
高级商业发展经理岗位主要负责特斯拉实体店面的选址开发以及资产管理工作，基于业务发展需求，进行专业的市场调研、信息分析、现场考察以及场地评估，给业务团队提供选址决策建议。和公司内部相关跨部门对接、沟通，过程中控制质量、时间以及成本，确保项目顺利完成，以推进业务快速发展，能够指导帮助初级商业发展经理开展工作。 职责描述 根据公司战略规划，完成中国区实体店面的开发工作，包括但不限于：特斯拉中心，零售门店、特斯拉不同形式的门店； 进行市场调研、市场信息以及现有门店数据的收集、统计、分析等，给业务团队和管理层提供决策建议并规划具体的选址和实施工作； 掌握租赁合同中相关的法律、法规，配合法务部门进行目标门店的尽职调查，对地块的合规性负责,保障公司权益； 负责统筹门店选址工作，包括但不限于现场考察、评估商圈、业态、客流、落位，与合作方沟通了解场地情况并形成门店点位调研报告； 与业务经理及协同部门对拟选店址开展可行性研究,得出结论,共同作出决策; 进行合作方的谈判，合同签订、执行、跟踪、撤销及续签等； 和设计、施工团队密切合作，确保在成本规划范围内，按照规定时间完成项目建设和开发； 负责重点业主关系、开发商关系、人脉管理与维护 对外沟通时保持极其专业、职业化的形象，对内和业务部门以及跨部门保密紧密合作以及良好的沟通，以推进项目顺利开展 能够技术输出，指导/支持团队内初级商业发展经理的工作开展 参与建立系统性的门店开发流程；根据业务发展需要，管理层指定的其他工作
高级商业发展经理岗位主要负责特斯拉实体店面的选址开发以及资产管理工作，基于业务发展需求，进行专业的市场调研、信息分析、现场考察以及场地评估，给业务团队提供选址决策建议。和公司内部相关跨部门对接、沟通，过程中控制质量、时间以及成本，确保项目顺利完成，以推进业务快速发展，能够指导帮助初级商业发展经理开展工作。 职责描述 根据公司战略规划，完成中国区实体店面的开发工作，包括但不限于：特斯拉中心，零售门店、特斯拉不同形式的门店； 进行市场调研、市场信息以及现有门店数据的收集、统计、分析等，给业务团队和管理层提供决策建议并规划具体的选址和实施工作； 掌握租赁合同中相关的法律、法规，配合法务部门进行目标门店的尽职调查，对地块的合规性负责,保障公司权益； 负责统筹门店选址工作，包括但不限于现场考察、评估商圈、业态、客流、落位，与合作方沟通了解场地情况并形成门店点位调研报告； 与业务经理及协同部门对拟选店址开展可行性研究,得出结论,共同作出决策; 进行合作方的谈判，合同签订、执行、跟踪、撤销及续签等； 和设计、施工团队密切合作，确保在成本规划范围内，按照规定时间完成项目建设和开发； 负责重点业主关系、开发商关系、人脉管理与维护 对外沟通时保持极其专业、职业化的形象，对内和业务部门以及跨部门保密紧密合作以及良好的沟通，以推进项目顺利开展 能够技术输出，指导/支持团队内初级商业发展经理的工作开展 参与建立系统性的门店开发流程；根据业务发展需要，管理层指定的其他工作
高级商业发展经理岗位主要负责特斯拉实体店面的选址开发以及资产管理工作，基于业务发展需求，进行专业的市场调研、信息分析、现场考察以及场地评估，给业务团队提供选址决策建议。和公司内部相关跨部门对接、沟通，过程中控制质量、时间以及成本，确保项目顺利完成，以推进业务快速发展，能够指导帮助初级商业发展经理开展工作。 职责描述 根据公司战略规划，完成中国区实体店面的开发工作，包括但不限于：特斯拉中心，零售门店、特斯拉不同形式的门店； 进行市场调研、市场信息以及现有门店数据的收集、统计、分析等，给业务团队和管理层提供决策建议并规划具体的选址和实施工作； 掌握租赁合同中相关的法律、法规，配合法务部门进行目标门店的尽职调查，对地块的合规性负责,保障公司权益； 负责统筹门店选址工作，包括但不限于现场考察、评估商圈、业态、客流、落位，与合作方沟通了解场地情况并形成门店点位调研报告； 与业务经理及协同部门对拟选店址开展可行性研究,得出结论,共同作出决策; 进行合作方的谈判，合同签订、执行、跟踪、撤销及续签等； 和设计、施工团队密切合作，确保在成本规划范围内，按照规定时间完成项目建设和开发； 负责重点业主关系、开发商关系、人脉管理与维护 对外沟通时保持极其专业、职业化的形象，对内和业务部门以及跨部门保密紧密合作以及良好的沟通，以推进项目顺利开展 能够技术输出，指导/支持团队内初级商业发展经理的工作开展 参与建立系统性的门店开发流程；根据业务发展需要，管理层指定的其他工作
1、集团费用核算管理 - 主导复杂费用场景的账务处理判断（如跨期费用、资本化与费用化界定）。审批费用类合同，管理费用类月结关账流程，审核费用预提与冲销账务。 - 制定、优化、宣导集团不同费用类型的预提政策及流程，确保预提金额合理、依据充分，符合会计准则及内控管理要求。 - 协同上下游部门优化预算至付款（B2P）流程，识别费用核算痛点，推动流程标准化、自动化的提效机会。 2、集团信用管理 - 负责建立健全集团信用管理制度、流程、操作规范，完善销售、采购信用风险的事前、事中、事后管理，兼顾不同业务发展阶段和业务特色； - 负责建立信用管理的目标体系，明确指标计算方法，与利益相关方达成共识，推动执行，并持续跟踪指标表现情况。建立客户、供应商信用评级模型及风险预警机制，平衡业务发展与财务风险；审批客户、供应商的授信额度。 - 与财务其他职能团队紧密合作，跟踪分析应收账款、预收账款、押金、保证金等情况，识别风险及定位原因，清理长期挂账，完善信用管理相关制度、流程和方法。 - 对管理层进行信用管理专题汇报，输出管理价值； - 推动数字化信用工具的应用。