饿了么饿了么-价格力策略运营专家-爆品团
任职要求
1.本科及以上学历，3年以上工作经验，对所在领域的商业和业务逻辑有深刻理解，有头部互联网公司商业分析经验者优先，有定价方案制定相关经验者优先； 2.对数据敏感，具备较强的数据分析能力，熟练使用SQL，能清洗数据、取数、探查分析，撰写有洞察的研究报告； 3.具备较强的跨部门协作和项目管理能力，能够高效完成项目的方案制定和跨部门推进落地； 4.具备较强的结构化思维和问题解决能力，能够分析和解决复杂的商业问题；
工作职责
1.深入理解外卖业务的商业模式，以及B/C/D端定价逻辑，基于业务发展规划搭建定价体系和竞争策略； 2.搭建多维度（区域/人群/时段/品类）的价格财务子模型，联动各相关方推动供给/流量/补贴/物流的全局运筹效率，实现外卖业务毛利优化； 3.推进策略资产的产品化，提升策略运筹的效果和效率，为业务洞察和决策提供支持； 4.长期跟踪收入相关指标，洞察变动趋势，通过服务于不同场景的专题分析，支持管理层决策。
场域餐类供给价格力策略和建设，标准化定价规则，协同业务和产研通过补贴、流量等抓手，推动B端拿货价下探和C端价格力提升，提升核心货盘价格beat率。 1、制定商品分级分类定价规则、协同产品做价格系统建设，包括C端价格目标、比价/追价规则等，并随市场变化持续迭代，卡控价格力底线、牵引优化方向。 2、整合流量、补贴等资源抓手，建设平商对补、流量货币化、以量换价等能力，多手段撬动商补投入，下探拿货价，提升价格力建设的资源效率。 3、协同各方产研，推动价格指标体系基建和自动化比价追价能力（基于比品比价的商品类目、标签、属性、BML等基建），提升价格对标效率。
岗位职责：负责平台核心的营销策略体系搭建，通过科学的营销策略和价格竞争力构建，为商户提供全方位的经营解决方案，同时为消费者创造"好省"的餐饮消费体验。 1、价格竞争力策略：构建餐饮行业价格力评估体系，监控平台价格健康度，制定差异化价格策略提升商户竞争力； 2、营销策略设计：设计商户分层营销方案，包括但不限于特价团、红包、爆品招商等全生命周期营销策略； 3、竞争分析洞察：持续跟踪行业动态，进行优劣势分析，制定有针对性的竞争策略，搭建业务监控指标体系，定期输出经营分析报告，为业务决策提供数据支持； 4、 跨部门协同：联动产品、运营、销售等团队，推动策略落地执行，确保策略效果达成；
1、基于业务定位及目标用户制定品类及商品策略，包括品类规划及准入范围、品类下的选品、餐型及定价标准等，为商品货盘的结构合理性及价格力负责； 2、从用户需求及场景出发，刻画并定义需求格子下的商品货盘，建立商品定期评估机制，制定场景X品类X城市多维度的商品数量、质量标准，产出增长和优化策略并协同业务落地； 3、深挖商家诉求和商品特性，建设多样的资源白盒化商品营销机制，协同产品推动流量机制迭代，协同业务落地，建设可持续的商品运营方案，提升高销品占比。
1、负责爆品场特定品类/商家的增长运营，基于对用户、市场和行业的洞察，制定品类规划和增长策略，建设并维护所责品类下的品商结构，通过低价品、爆品建设，活动运营、用户激发等手段，为品类健康增长和总订单目标负责。 2、负责品类商品池的运营，输出爆品/低价品运营、供需匹配和流量策略，建立正向循环机制，提升货盘价格力和产出，沉淀运营标准和汰换机制，推动产品化提效。探索并识别品类差异化的商品形态（如，面包零售通兑券/随心配），不断寻找新增长机会。 3、梳理并优化商家结构，包括重点商家选择、商品规划、商品组合定价、用户触达维护等，对不同层级的商家制定差异化运营策略，提升商家的活跃度和经营能力，落地定品招商（toBD、to商家），为目标品类/商户的渗透负责。 4、建立高效、稳固的前线、横向部门沟通机制并根据业务发展持续调优，协调各方资源保障策略有效落地。