饿了么饿了么-物流运营专家-北京/沈阳
任职要求
1. 5-8年中大平台的B2C\O2O物流运营经验（包括调度\运力运营\骑手端活动或补贴），独立负责过跨部门项目经验者优先; 2. 较好的数据总结能力，能针对核心目标和关键指标进行逐级拆解，定位核心问题和方向，通推动问题闭环落地； 有良好的运营Excel、Sql等数据分析能力； 有常用数据产品能力，能够熟练运用并对海量数据进行分析处理能力； 3. 以目标导向，具备系统化思考能力和逻辑性；自驱力强，具备较强的自主学习能力、沟通协作能力；以结果、价值创造为导向，有团队合作精神， 具备强大的推动力，出色的跨部门协调和问题解决能力，能独立推进项目分析和落地；能够承担较大的压力。
工作职责
1. 以效率和质量提升为导向，负责即时与非即时配送履约相关策略制定和优化；输出物流作业模式、产品策略、供需计划相关的一体化解决方案； 负责运力线运营策略，通过骑手生命周期的分析以及不同运力线的特点，制定运力池健康运营体系。 负责运力的规模提升、人效监控、运力质量提升等机制搭建；为高校/零售/品运营以及尖峰场景等业务，提供运力 保障和履约解决方案； 2. 梳理活动策略及投入的标准，通过日常数据运营及标准迭代，做好活动资源的钱效监控及复盘； 3. 负责物流核心指标分解，对异常诊断分析，输出运营分析报告和改进建议；对合作商及区县的物流质量及执行链路定期诊断，并给予解决建议及相关策略赋能； 4. 结合业务发展阶段和业务诉求，持续推动产品工具的建设优化，助力一线团队提升作业运营效率，并持续探索运力高质量增长的新工具和新玩法；
1、城市问题分析诊断：根据运营压力和城市历史数据，分析体验、补贴和管控侧问题，协助一线及时调整补贴分配和管控策略，保障城市体验。 2、补贴策略规划&成本效率提升：根据供需压力以及城市特性合理设计活动补贴策略，提升供需压力下的运力质量和数量，保障城市运力稳定。在成本约束下，通过持续优化活动补贴策略和推动活动产品迭代，保障活动效率提升。 3、协同&创新：协同城市探索运力运营新方法，搭建提效工具等措施提高与城市协同效率，助力城市运营结果达成。
1、建立饿了么线下安全资源运营网络，完善城市外部资源建设，与集团资源运营形成有力补充。 2、推动饿了么虚拟安全组织建立，通过安全标准化及城市端协同运营，向一线业务部门赋能安全运营能力。 3、完善突发事件数据及信息归口，完善突发事件从感知、协同、处置、分析预警的全链路管理。 4、通过数据、产品、技术防范等能力，持续提升安全管理体系水准，建立符合业务发展的安全及危机预防体系。 5、完善危机事件数据及案例库建设，并通过数据分析及趋势特点，完善对突发事件的应急处置机制。 6、建立饿了么线下安全风险评估体系，周期性评估线下业务风险，同时向管理组提供决策支持。 7、持续修订并完善安全管理、ESU、危机处置等相关标准及程序。 8、独立跟进解决线下安全风险事件（交通、治安、刑事案件），做到及时响应，实时汇报，尽可能降低风险。 9、建立良好的警企合作关系，持续探索线下安全及创新业务。 10、充分协同，配合集团完成其它相关工作。
1.负责仓储物流运营质量的改善和优化工作，确保全国物流运营的高效性和准确性。 2.建立并执行物流运营的标准化流程和操作规范，提升工作效率和质量。 3.负责物流运营数据的监控和分析，发现问题并及时采取措施解决。 4.针对物流运营中的问题和瓶颈，提出改进方案并推动实施，持续提升运营质量。 5.协调和沟通各相关部门，解决物流运营中的协同问题，确保物流流程的顺畅和高效。
1.负责制定合作商新职能扩展策略及运营方案，提升合作商运营效率； 2.负责建立与合作商相关方的良好合作关系维护机制，辅助合作商业务发展； 3.分析合作商数据，及时调整运营策略，提升合作商的履约水平； 4.探索新项目，为合作商发展方向助力。