饿了么饿了么-KA商家运营专家-即时零售

1. 负责连锁型零售商即时零售业务，制定行业高质量运营策略，为行业交易规模、用户增长、履约体验、经营效率负责； 2. 商品运营：研究商家商品供给结构，包括不限于商品供给、类目、价格力等，梳理起与交易的因果关系链，并持续优化商品结构及交易转化链路； 3. 店铺运营：以即时零售需求，构建店铺内各营销模块及导购链路，提升用户决策效率； 4. 营销及用户：基于平台营销节奏及商家自营销，整合双方资源策划活动。用用户视角出发，以场景运营、会员体系等工具提升高质量客群； 5. 履约体验：定向分析商户履约全链路及客户体验环节的问题，结合行业先进解决方案，协助商家进行流程、系统等优化； 6. 内外部协同：内部与平台相关团队深度协同，外部与商户各部门进行协作，串联内外部资源识别问题和机会，并制定相关解决方案。

1. 负责连锁型零售商即时零售业务，制定行业高质量运营策略，为行业交易规模、用户增长、履约体验、经营效率负责； 2. 商品运营：研究商家商品供给结构，包括不限于商品供给、类目、价格力等，梳理起与交易的因果关系链，并持续优化商品结构及交易转化链路； 3. 店铺运营：以即时零售需求，构建店铺内各营销模块及导购链路，提升用户决策效率； 4. 营销及用户：基于平台营销节奏及商家自营销，整合双方资源策划活动。用用户视角出发，以场景运营、会员体系等工具提升高质量客群； 5. 履约体验：定向分析商户履约全链路及客户体验环节的问题，结合行业先进解决方案，协助商家进行流程、系统等优化； 6. 内外部协同：内部与平台相关团队深度协同，外部与商户各部门进行协作，串联内外部资源识别问题和机会，并制定相关解决方案。

1、负责闪购仓校园业务，基于学生人群及供给情况制定高质量运营策略，为交易规模、用户增长、履约体验、经营效率负责； 2、供给拓展：整合生态服务商资源，围绕高校学生人群拓展高质量校园零售供给； 3、商品运营：研究校园场景下的商品供给结构，包括不限于商品供给、类目、价格力等，梳理起与交易的因果关系链，并持续优化商品结构及交易转化链路； 4、店铺运营：以即时零售需求，构建店铺内各营销模块及导购链路，提升用户决策效率； 5、营销及用户：拉通平台、商家及品牌商的营销节奏，整合多方资源策划活动。用用户视角出发，以场景运营、会员体系等工具提升高质量客群； 6、履约体验：定向分析商户履约全链路及客户体验环节的问题，结合行业先进解决方案，协助商家进行流程、系统等优化； 7、内外部协同：内部与平台相关团队深度协同，外部与商户各部门进行协作，串联内外部资源识别问题和机会，并制定相关解决方案。

1. 支持商超便利KA业务，追进业务目标达成，对业务经营过程有针对性的进行追踪和复盘，归因并挖掘业务机会点，产出业务经营分析报告； 2. 深入研究理解商超/便利店/水果/生鲜等KA零售商在线下及O2O渠道的经营逻辑和运营方法，识别业务的规模、潜力和机会，形成零售商在即时零售平台运营策略建议； 3. 从商品运营、营销方案、流量策略等关键要素角度，分析商超/便利店/水果/生鲜等KA零售商增长的核心要素和增长路径，并针对不同商家和品类，形成有针对性的经营增长方法； 4. 梳理业务经营和运营的指标体系，推动数据产品报表的输出和应用； 5. 基于经营分析洞察和策略建议，积极和业务团队建立协作，推动策略建议在业务中的落地，协助业务结果的达成。