高德地图高德销服科技-渠道运营 - 渠道管理-房产业务

1、负责渠道业务发展规则，建设多元化的渠道发展结构，持续优化，形成优势互补； 2、负责渠道商业目标分解，进行销售及服务过程标准化管理，为渠道的商业目标达成负责； 3、负责高德房产二租渠道考核机制设计、落地，能够以机制驱动渠道的分层，升级，汰换，建设健康可持续的发展体系；

1. 负责阿里资产房产线下渠道体系的搭建、商业化模式设计、经营指标的建立； 2. 统筹渠道对接工作，包括各类线下渠道合作客户的直接服务、开发维护、业务联动； 3. 制定运营策略和关键运营指标及落地，横向拉通平台，助力渠道运营规模和效率的提升； 4. 萃取城市优秀经验，传播最佳实践；促进渠道建设复制开城多个城市、拉升平台规模营收。

1.整合业务数据，梳理并分析所有报备信息及成交转化情况，针对报备率较低区域进行宣贯引导工作，并做好资源合理分配； 2.渠道联动业务策略的制定与输出，确保达成路径清晰； 3.确保经纪人、客户、设计师满意度，推动荐客正循环管理； 4.商务团队成长培训赋能，提升服务客户标准（工艺展厅.材料展厅.沟通话术.量房等），提升联动团队业务作战标准化、专业化，进而提升转化效率； 5.提升各业务节点的增量以及效率转化，做好问题分析、举措制定，并同步给一赛道各运营大群； 6.下店走访覆盖，增强与经纪人和店东的粘性，提升经纪人渗透率。

1、根据公司战略和行业发展，全面负责重庆链家事业部MCN运营管理，制定发展策略及方向；<br> 2、负责整体搭建及运营链家新媒体平台矩阵，包括抖音、微信视频号、小红书、知乎等；<br> 3、挖掘互联网营销新渠道、社交平台营销新模式；<br> 4、负责团队成员的招募和培养，完成整个团队的人员及架构搭建；<br> 5、负责外部商务业务，业务包含但不限于：自媒体资源洽谈，房产红人签约合作，行业公司业务合作洽谈等。