高德地图高德销服科技-商家运维组长-武汉
任职要求
1、本科及以上学历,具备本地生活服务类/O2O平台/本地生活经验优先;
2、具备良好的沟通与表达能力,能够结构化呈现和表达,具备一定的方法论…工作职责
1、带领10-15人业务团队,负责本地生活SMB中小商家线上运营服务; 2、结合线上诊断优化,产品及营销活动适配等业务动作,通过目标拆解、过程跟踪与流程制度优化,月度核心策略制定,带领团队拿到对应结果,核心对GTV提升负责; 3、为商家的体验和消费者满意度负责,能及时处理商户及用户的问题与投诉,跟进问题的解决,确保业务正常开展; 4、根据商家经营情况,定期复盘分析,能结合营销活动/节点,匹配合适的经营策略与方法,促进商家经营的良性增长,同时保证团队结果达成。
1、带领10-15人业务团队,负责本地生活SMB中小商家线上运营服务; 2、结合线上诊断优化,产品及营销活动适配等业务动作,通过目标拆解、过程跟踪与流程制度优化,月度核心策略制定,带领团队拿到对应结果,核心对GTV提升负责; 3、为商家的体验和消费者满意度负责,能及时处理商户及用户的问题与投诉,跟进问题的解决,确保业务正常开展; 4、根据商家经营情况,定期复盘分析,能结合营销活动/节点,匹配合适的经营策略与方法,促进商家经营的良性增长,同时保证团队结果达成。
1、带领10人左右运维团队,负责医疗行业(口腔、妇产、泛医疗等)中小商家线上运营和广告运营相关工作; 2、结合线上诊断优化等业务动作,通过目标拆解、过程跟踪与流程制度优化,基于月度核心策略制定,带领团队拿结果,核心对收入和留存、续充等指标负责; 3、为商家的体验和满意度负责,能及时处理商户遇到的各类问题,并及时根据解决; 4、根据商家经营情况,定期复盘分析,快速定位问题,找到解法,促进商家经营的良性增长,持续陪平台一起成长; 5、做好团队员工培养和带教,通过业务推进,提升团队凝聚力和战斗力,拿到业务结果;
1. 团队管理与目标达成 ● 制定团队年度/季度GMV增长目标,拆解至个人,推动团队完成商家运营任务; ● 建立团队绩效考核机制(如商家GMV提升率、活动执行完成度),定期复盘并优化策略; ● 主导团队培训体系搭建(如商家运营技巧、数据分析工具使用),提升成员专业能力; ● 优化团队协作流程(如商家分层分工、任务分配优先级),提升整体运营效率。 2. 货架与交易运营(核心工作) ● 监控商家GMV数据,通过运营动作(如活动推送、流量扶持)帮助商家达成GMV目标; ● 根据行业特性(如美食、休娱)设计团购产品组合策略,提升点击率(CTR)和转化率(CVR); ● 分析商家门店在高德平台的货架展示效果(如商品排序、图文质量),提供优化建议并推动落地。 3. 商家线上运营与沟通 ● 带领团队指导商家优化门店装修(如门头照、环境图、服务描述),提升线上形象与曝光效率; ● 推动商家上线并优化团购产品(如套餐、秒杀、代金券),结合高德用户消费习惯设计高转化率活动; ● 配合营销活动(如周末特惠、城市榜单),协调商家参与并提升活动效果。 4. 数据驱动打法优化 ● 定期分析商家运营数据(如曝光量、点击量、下单转化),识别问题并制定改进方案; ● 挖掘高潜力商家,制定个性化运营计划(如新店冷启动、爆款产品打造); ● 参与高德平台新功能测试(如AR导航、智能推荐),优化商家端产品使用体验。