高德地图高德-本地生活业财数字化产品高级专家-信息业务中心
任职要求
1）8年以上B端产品经验，需具备本地生活（到店/到家）业财系统设计经验，有大平台多行业业务背景优先。
2）熟悉财务核算流程（应收应付、税务开票、资金清算）及合规要求（如反洗钱、税务合规）。
3）需主导过合约、结算、发票、…工作职责
负责高德本地生活业务财务数字化体系的搭建与优化，覆盖定价、签约、计费、结算、发票、对账端到端能力，推动业财流程自动化与数据驱动决策。 核心职责 1）数字化建设：设计业财一体化产品架构，实现订单流、资金流、发票流的三流合一，优化定价签约、结算对账、税务合规等流程。 2）数据治理：建立业财数据标准与反向指标监控体系，确保财务数据的准确性与可追溯性，减少资损和舆情风险。 3）标准化推动：协同销售、财务、法务、税务等团队，优化业财端到端的机制流程，简化非必要节点和玩法； 3. 职位要求
1. 管理健康度方面，在综合、复杂和交错的本地生活业务形态下，根据业务目标，以战略视角助力业务实现增长、数字化转型、优化成本、提升运营效率、识别和降低风险等，评价管理成熟度，提供有针对性的诊断建议和管理解决方案，并实施落地。方式包括但不限于市场和行业对标、业财数据和流程分析、管理监控指标设计、管理水平诊断、管理优化方案制定，与管理层达成一致后落地。重点关注： a. 业务领域，包括但不限于销售和渠道拓展、供应链和物流、市场营销和用户、研发效率和质量； b. 管理领域，包括但不限于岗位职责分工、财务管理、合规管理、流程标准化等方面。 2. 内部控制方面，搭建业务内部控制体系（含可量化的内控评价指标），方式包括但不限于制度、流程、权限、事件管理等。 3. 风险治理方面，评估全面风险，识别重大风险和量化影响，深度挖掘根因并落地治理措施，利用数字化策略和产品建立持续的KRI/KCI监控和评价指标，并与相关方建立指标的持续处理和运营机制。 （针对管理岗） 1. 根据业务战略制定内控工作规划、预算和实施计划，并确保团队有序执行和目标达成。 2. 建立与横向职能团队通道并建立高效协同机制。 3. 建立与管理层定期沟通机制。 4. 团队建设管理和人才培养。
1. 管理健康度方面，在综合、复杂和交错的本地生活业务形态下，根据业务目标，以战略视角助力业务实现增长、数字化转型、优化成本、提升运营效率、识别和降低风险等，评价管理成熟度，提供有针对性的诊断建议和管理解决方案，并实施落地。方式包括但不限于市场和行业对标、业财数据和流程分析、管理监控指标设计、管理水平诊断、管理优化方案制定，与管理层达成一致后落地。重点关注： a. 业务领域，包括但不限于销售和渠道拓展、供应链和物流、市场营销和用户、研发效率和质量； b. 管理领域，包括但不限于岗位职责分工、财务管理、合规管理、流程标准化等方面。 2. 内部控制方面，搭建业务内部控制体系（含可量化的内控评价指标），方式包括但不限于制度、流程、权限、事件管理等。 3. 风险治理方面，评估全面风险，识别重大风险和量化影响，深度挖掘根因并落地治理措施，利用数字化策略和产品建立持续的KRI/KCI监控和评价指标，并与相关方建立指标的持续处理和运营机制。 （针对管理岗） 1. 根据业务战略制定内控工作规划、预算和实施计划，并确保团队有序执行和目标达成。 2. 建立与横向职能团队通道并建立高效协同机制。 3. 建立与管理层定期沟通机制。 4. 团队建设管理和人才培养。
负责高德本地生活「到店业务」的签约产品体系设计，聚焦业财框架标准化（如三套收敛的签约框架）、CP接入管理方案及定价计税流程优化，支撑销售团队高效完成商户签约。 核心职责 1）设计签约流程数字化工具，推动销售流程自动化； 2）推动制定业财合规规则，确保合同条款与计费系统无缝对接； 3）协同销售、财务、法务团队，优化签约机制，简化非必要玩法；
1、负责配合事业部财务BP所有工作，包含熟悉平台生态，全链路财务管理，进行预算管控，业财分析，业务决策支持，流程搭建与优化； 2、配合业务规划，制定预算，管理预算并协助引导流程，事前评估活动ROI，事后经营复盘，定期通判跟踪分析管理，完成业务财务指标滚动预测并及时通晒业务； 3、协助事业部政策制定，参与方案讨论，从财务分析角度给予业务充分建议，降低财务风险，进行费用管控； 4、协助完成相关财务数据的前期清理以及数据可视化工作； 5、协助完成月度分析报告撰写，及时总结差异事项并汇报； 6、协助完成行研调研、竞对调研访谈等工作。