高德地图高德-商品供给产品专家-信息业务中心

● 负责生活服务商品供给相关平台产品能力建设，理解商品供给和增长的问题机会，规划设计合理的商品经营模式和方案，提升平台商品供给规模及质量 ● 基于平台业务阶段及商家经营诉求，深入洞察商家商品经营全链路，从发品组品、定价跟价及流量分配等链路，协同上下游产品、算法等团队，推动供给相关商品供给产品能力的持续迭代， ● 合理制定业务目标及评估体系，输出产品规划并推进落地，能很好的识别不同角色对商品供给的诉求，抽象能力设计合理的商品架构及流程，保障平台支持业务效率 ● 结合AI能力迭代，合理运用并推进产品能力的升级优化，提升商品经营效率和经营效果，为商家商品经营效率负责

1、负责商品供给方向产品设计，与行业运营紧密协作，推动和完善商品供给洞察和商机中心的工具建设； 2、建设完善的供给洞察和分析能力，识别平台供给丰富度和健康度，制定针对性提升产品方案设计，提升平台供给规模、供给质量优化及运营效率； 3、联动搜索/推荐/短视频/直播/达人联盟等场域，精准识别场域缺货供给，并刻画出商机画像，引导商家针对性发品，提升场域供给； 4、建设商机中心产品工具，完善商机线索生产、线索分发、线索触达的策略，提升商家渗透率&采纳率。

1、负责商家端商品供给产品设计规划，重点推进AI发品应用探索，包括智能商品发布、AIGC供给应用、自动化商品管理、基于AI的商品语义理解等创新场景 2、需求挖掘：深度解析淘宝电商生态体系及消费领域特征，结合商家&平台需求，通过大模型数据分析、用户调研、竞品分析等方式，探索商家商品体系升级方向 3、方案制定：基于行业特征构建AI商品模型（如多模态商品理解、智能属性提取），理解商品体系的上下游协调价值；针对不同行业趋势、差异、竞争市场，进行方案设计，并为商家的体验和平台优质商品供给负责。 4、合作和推进：与关键业务、用户、研发、算法等合作伙伴共同推动策略目标落地，并沉淀对应的商品解决方案实现共赢，

1、深耕消费电子行业，通过有效的分析和调研，找到品类供给策略问题背后原因，并通过建立有效的运营机制，提升商品供给竞争力，满足差异化用户需求； 2、沉淀有效策略，并通过产品化、规则化的方式提效和巩固效果； 3、从商品供给视角，探索如何通过组合策略推动交易规模增长及用户长期复购，包括但不限于供给竞品对标、站内用户需求挖掘等 4、挖掘消电商品的差异化价值，把握消费者购买决策的关键因素，结合用户洞察与消费趋势，做好人货场匹配，明确需求价值并输出MRD，跟进上线及效果验收 5、协同行业、产品和算法等团队，制定商品供给策略，助力商家销售提升，提升行业交易规模