高德地图高德销服科技-区域经理（医疗&教培）-杭州

1、带领业务团队，制订团队整体业务规划，在达成业务目标同时，不断提升团队的能力，对业务结果负责； 2、结合市场现状，持续研究总结销售策略和友商策略，整合行业解决方案，包括营销、广告等业务； 3、实现所辖区域内商户快速覆盖，确保业务快速开展； 4、协同产品、运营等内部团队，推动业务及项目落地，提升商家经营效率，持续优化用户体验。 5、对公司的业务知识熟练掌握，敏锐捕捉业务特色，指导或帮助下属进行商务谈判； 6、分析团队销售数据，对所负责团队进行良好的过程管控，推动销售团队各项过程指标健康发展； 7、参与所负责城市的招聘工作与人才培养，打造出有强大执行力和战斗力的销售队伍； 8、制定、参与或协调上级执行相关的政策和制度； 9、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估等工作。

1. 负责多城市大团队业务开发及地面产品销售的整体规划与执行，制定并达成区域销售目标。 2. 带领100人团队，进行日常管理、培训、激励与绩效评估，提升团队整体战斗力。 3. 深度挖掘客户需求，拓展新客户资源，维护重点客户关系，推动长期合作。 4. 运用智能销售数据平台对华北区域市场动态与竞争品牌政策进行实时分析，输出针对性区域销售策略，驱动市场份额提升。 5. 协同总部资源，推动产品落地与市场推广，确保业务高效运转。

1、负责所辖区域内专卖店体系拓展，按照公司要求开发并建设新的门店阵地。 2、带领团队完成所辖区域内专卖店销售指标（SI、SO），提高产品在所辖区域的市场份额占比。 3、负责所辖区域内门店日常运营管理标准落地及检核，寻求销售机会，提升门店销售利润。 4、负责所辖区域内代理商、客户的客情关系维护。 5、负责区域内市场活动跟进、落地；协助省市场组做好市场宣传，提升品牌在当地露出度及知名度。 6、协助进行区域产品运营商政策获取及叠加沟通工作，建立和维护运营商的合作关系。 7、负责团队人员日常管理工作，进行团队人员赋能及培养工作。

1.核心定位：区域属地整体负责人，通过对该区域的统筹管理运营，对区域MS及业绩达成负责； 2.品牌形象维护：品牌建设及维护，提升消费者满意度，提升品牌形象和用户心智； 3.零售管理：负责区域内门店运营管理，根据市场环境，及时制定有针对性销售业务策略，指导门店店长达成销售任务； 4.客户拓展：负责区域内的客户拓展及关系维护，提升与客户合作关系和粘性，不断改善经营生态环境； 5.阵地管理：负责区域内的门店拓展与形象维护，提升阵地数量和形象； 6.运营商管理：做好当地运营商市场维护，推动当地运营商业务发展； 7.团队管理：做好区域团队管理工作，有效推动核心价值观传承，推动人员业务素质不断提高。