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1.销售策略制定：了解电销团队作业模式，依据业务目标拆解销售与供给策略、商业化增长策略等，构建商家运营诊断模型和效果评估体系，推动策略落地执行，持续监测复盘业务结果与过程指标。 2.商家策略优化：梳理并优化商家结构，运用平台化手段批量管理商家，针对不同层级商家制定差异化运营策略，提升商家活跃度与经营能力。 3.策略项目运营与执行：负责行业营销活动规划与实施，尝试结合AI工具提升效率，监控各项数据指标，通过数据分析验证并优化活动效果，推动策略优化与迭代。 4.方法论沉淀与推广：结合各行业特性，沉淀本地商家运营方法论，提炼策略项目核心运营要点，优化适配销售及商户的解决方案，沉淀标准化、规范化、系统化的策略流程。

1、搭建并管理闪购&医药商家电话销售&运营小组（10-15人），带领团队完成业绩目标； 2、搭建机制，辅导提升下辖团队成员工作技能，提升团队能力基线，搭建人才梯队； 3、制定项目业务策略，并能够闭环检核，持续改善； 4、践行公司价值观，营造富有战斗力的团队氛围。

1.基于所在业务策略和供给策略，拆解相应的销售策略，确保销售产能的有效利用完成团队各项目标，并主动协同销运就策略复盘及迭代输出有效建议。 2.对于已有拨打策略、落地动作通过检核、复盘，验证其对GTV提升的有效性，识别优化空间，搭建和优化与商户运营中心策略相匹配的销售组织。 3.结合业务及门店现状，从商户运营视角出发，搭建商户精益运营体系，探索商家分层运营可复制的标准化流程，推动运营效率提升。

该岗位base北京 上海 杭州 成都均可 1) 负责产品目标行业大客户的销售工作，并达成销售目标； 2) 负责产品目标行业重点客户的客户开发、销售跟进、签单并回款等工作； 3) 负责行业标杆的树立，协助市场运营部门进行标杆客户案例的包装； 4) 负责行业的客户开发、行业需求的挖掘整理，行业竞品的信息收集，并向产品、运营等相关部门输出； 5) 整合公司内部外部资源，为内外部销售渠道提供大客户辅助销售支持； 6) 整理行业销售经验，向电销、区域销售、合作伙伴进行行业销售经验输出。