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你将从事的领域 西门子数字化工业集团是数字化和自动化的技术创新者，致力于为人类当下以及未来的美好世界，打造可持续的工业创新。作为工业领域值得信赖的数字化转型合作伙伴，我们与客户共同创造，帮助他们变得更加智能、互联，用无限的数据节约有限的资源。我们通过引入前沿技术如数字孪生、工业元宇宙、工业人工智能等不断推动中国工业，向前、向新、向绿，书写由“制造”向“智造”再到“质造”的创新故事。加入我们，共赴数字化与可持续发展的明日世界！ 从Sales 100加速职业成长 Sales 100项目培养面向数字化工业未来的复合型人才，是倾注组织核心资源着力打造的品牌培训生项目。自2005年创立至今，Sales 100项目紧跟西门子科技快速发展步伐，持续升级迭代，至今已成功举办25届，培养700余名优秀毕业生，成就了大批高素质复合型人才。在Sales 100项目一年期带薪脱产培训中，你将与来自全国各地的同期学友一起学习和体验到： -百年企业文化及先进管理理念                                                 -西门子数字化工业的前沿科技 -制造业各类型行业知识与经验                                                -先进制造业项目真实场景实习 -商业意识与市场研究分析开发                                                -商业演讲及高效沟通组织协作 -统化学习能力及成长型心智                                                    -个人职场发展优势及必备技能 没有初入职场的无所适从，无需担心工作岗位的技能缺失，不必忧虑职场人际的复杂与挑战……Sales 100项目将为你提供强大而专业的支持团队，涵盖培训项目组、业务部门、成长导师、技术团队、人力资源、管理层、外聘讲师等，给予学员全方位的支持与辅导，帮助每一位应届生入职后快速转变、自信成长、不断超越。 我的工作职责是什么？ 初心：我们发现，为客户，为西门子，为工业数字化发展，去缔造更美好未来的初心，是支持我们深耕产品领域、打磨专业能力、追求产品价值最大化的永恒动力。 职责： 我们需要与销售团队、总部及工厂紧密合作，通过专业的产品组合优化、价格体系搭建与管理、多渠道产品推广、全链路产品支持及体系化产品培训，为客户提供高价值的数字化工业产品及配套服务，助力客户实现智能升级与高效发展，推动西门子产品在市场中构建核心竞争力，成为工业领域客户值得信赖的产品合作伙伴。 在多元且专业的产品运营工作中，西门子数字化工业集团的产品经理扮演着 4 种重要角色： • ：关注市场需求趋势变化与竞品迭代发展状况，开展自有产品竞争力分析，联动总部推进产品组合优化，为产品布局找准方向、明确优先级； • ：搭建合理价格体系，结合市场动态开展年度价格调整，让产品价格匹配市场竞争与企业发展需求； • ：制定产品推广策略，挖掘重点产品线与新应用场景，通过多渠道落地产品推广，打造并更新全品类销售工具，让产品价值被客户充分感知； • ：全维度跟进产品相关问题解决、流程落地、资源管理、技术支持，开展体系化产品培训，为产品从研发到落地的全生态提供专业支撑。 你将成为 “智能测量与分析产品” 、"工业互联与电源”的深耕者，“全链路产品运营管理” 的实践者，客户与销售团队值得信赖的 “产品伙伴”；一名具备 “成长型心智”，通过持续洞察市场、钻研产品、协同多方，不断突破产品运营边界、拓宽专业认知、提升综合能力，又能有效使用专业能力与跨域影响力赋能自己、赋能团队、赋能客户的复合型产品人才。

1.独立负责品牌商家经营所需的基础后台功能，为商家经营系统所需的基础功能、财务功能、商品功能等产品模块的可用性负责。 2.与品牌运营、商家运营、营销等团队协同合作，深入理解即时零售场景下的分销策略、营销补贴方式，为品牌商家自营销、平台营销等业务运营场景提供基础运营功能。 3.与品牌商运营团队、平台财务团队密切合作，配合建设品牌商定制的财务需求，支撑提升品牌商运营效率、使用体验以及平台商业化收入。 4.结合业务场景系统性规划Agent能力，包括但不限于：对话问答、经营分析、技能操作、知识管理等功能。

1.负责跑腿C帮送、帮买业务。制定业务年度运营计划，为规模和盈亏结果负责。 2.对C端个人客户和小B客户制定差异化的增长策略，通过合适渠道和方法有效传递服务价值，实现新客增长；挖掘不同类型客户的使用场景和行为特点，降低新客使用跑腿产品和服务的门槛。 3.带领团队深入了解不同类型客户的使用场景，识别服务过程中可改善的机会点，包括产品设计、营销策略、运营规则和骑手服务能力，联动运力运营、体验治理、客服团队在成本可控的前提下形成解决方案，不断提升客户体验，提高客户留存。 4.根据不同城市的发展潜力和竞争情况进行差异化定位，对增长、竞争、盈亏进行优先级排序，兼顾长短期目标，实现业务的健康可持续增长。 5.根据跑腿业务全年的营销日历，结合供给和品类特征，敏锐捕捉市场动态，联动产品、市场部和公关部门，负责跑腿的营销策划，提升品牌心智。 6.团队培养和人才发展。根据业务发展在内外部流量拓展、新客增长、体验改善、品牌建设方面引入和培养合适的人才，实现人才与业务的共同成长 7.与前后线，产品、商分、市场、质控、客服等团队建立有效的协同机制，整合组织资源，促进业务目标的达成

团队介绍： 作为搜狐媒体内容中心产品技术团队，我们聚焦AI与媒体融合创新，持续探索AI技术在内容生产、传播、商业化全链路的创新性实践。目前团队主要业务方向： 1、主攻品牌营销领域AI互动产品研发（线上H5/小程序+线下智能装置），通过创新交互模式助力客户品牌价值提升； 2、打造媒体内容AI智能化生产体系，研发媒体采编工具链与多模态内容引擎，持续提升内容生产效能； 3、建立新闻垂直领域AI能力评价标准，通过构建行业评测基准、专业数据集及领域适配模型，夯实AI技术在传媒场景的深度应用。 1、作为核⼼成员参与AI项目的设计与开发，构建⾯向媒体业务的AI应⽤和⼯具链； 2、负责全栈开发⼯作，涵盖AI服务的前端研发、后端研发、API设计及交互体验优化等； 3、参与AI模型的集成、部署和质量评测，提升媒体内容生产、运营、营销等环节的智能化⽔平； 4、团队项目⽬前处于快速演进阶段，⿎励创新和⼤胆尝试。