优酷大麦娱乐-大麦平台内容运营-内容运营

1. 体验战略规划：主导平台整体用户体验战略与设计愿景，定义创作者社区的核心体验价值与产品发展方向。 2. 跨团队协同：统筹设计团队与算法、产品、前后端、运营、供应链等跨职能协作，推动关键体验模块的设计落地与迭代优化。 3. 趋势洞察与创新：深入洞察潮玩、二次元、AIGC 等领域的设计趋势与用户行为，制定创新体验策略，提升平台差异化竞争力。 4. 设计体系把控：引导信息架构、用户流程与视觉界面设计方向，确保原型与界面稿在体验逻辑、交互结构与审美体系上的一致性与高水准。 5. 用户研究：建立用户研究与可用性测试机制，组织访谈、测试与原型评估，从用户反馈中提炼洞察，推动设计标准化与体验优化。 6. 结果导向：以体验为导向，建立设计标准与流程优化机制，推动设计在产品与业务层面产生实际效果，提升用户满意度与平台活跃度。

1. 负责大麦演出核心品类（如演出、赛事、展览等）整体运营工作，对行业GMV、商家合作深度及用户消费转化负责。 2. 结合行业趋势、市场数据、用户行为、商家合作及竞品动态，识别增长机会与潜在风险，制定行业运营策略。 3. 负责与行业内核心商家（如演出主办方、场馆方、内容制作方）及BD团队深度对接，洞察商家经营需求，设计定制化合作方案与扶持政策，提升商家与平台合作粘性。 4. 主导行业关键节点（如演出旺季、重大赛事、节日档期）的平台级运营活动策划与落地，打造行业标杆案例，强化大麦在垂直行业的品牌影响力。 5. 带领行业运营团队，搭建高效运营体系，统筹团队目标拆解与执行跟进，推动团队能力提升与业绩达成，提高团队凝聚力和执行力。

核心职责 1. 爆品&市场项目全链路参与 聚焦相关头部 IP货品，深度研究用户画像与消费场景，挖掘具备“出圈基因”的潜力爆品；
制定“种草 → 爆发 → 长尾运营”全周期策略，结合数据模型预测商品生命周期，设计破圈传播路径和关键动作组合。 具体包括： • 联动商品团队完成主推品筛选：基于库存深度、销量表现、代表性评估，识别潜力爆款 • 制定《货品定级标准》 • 参与全年营销推广：多场常规上新、大主题项目、常设店城市限定、快闪限定 • 设计差异化推广策略：参与拍摄企划、宣传物料制作、线下活动、炒作传播、舆情监控 2. 内容营销与场景创新 策划强代入感的内容种草方案（如开箱测评、剧情化短视频、UGC共创活动），结合IP人设打造情感化消费场景；
联动站内外资源（如电商平台、社交媒体、线下快闪），构建跨渠道传播矩阵，实现品效合一的曝光转化。 具体包括： • 策划高传播性内容形式：商品官方开箱照片/视频、博主Seeding开箱、商品展示视频、剧情化短视频、UGC共创活动 • 构建“站内外联动”传播体系： • 线上：小红书/B站/抖音种草 + 微博话题运营 + 资讯号引导 • 本地生活：大众点评/美团/高德曝光 + 本地达人探店 • 线下：主题快闪、新品发布体验活动、限量抽签购 • 搭建达人种草网络，分层投放KOC/KOL，提升内容真实感与订单转化率 • 联动异业资源（商业体、零售品牌、分销渠道）扩大破圈影响力 3. IP长线价值运营 通过爆品热度反哺IP影响力，设计“商品+X”衍生玩法（如限定款、会员体系、虚拟周边），延长IP商业生命周期；
监测用户情感反馈与市场舆情，动态调整运营策略，沉淀IP资产复用方法论。 具体包括： • 设计“商品+X”延展玩法：会员体系打通、新品优先购权益、虚拟周边联动 • 建立三级舆情响应机制： • 动态优化运营策略，沉淀《爆品孵化模型》，支持后续项目快速复制 4. 项目统筹与执行 主导市场活动落地，协调设计、供应链、渠道团队资源，把控从企划到交付的全流程细节；
制定ROI评估体系，量化爆品声量、GMV贡献及IP粉丝增量，输出可复用的爆品孵化模型。 具体包括： • 主导项目全流程推进，使用甘特图、OKR等工具把控节奏 • 协调设计团队、供应链团队、渠道团队等多方资源，统筹推动项目方向落地 • 对内输出《单品营销结案报告》与对外输出《年度爆品白皮书》，推动组织能力升级

岗位职责： 1、构建演出垂类UGC视频生态 围绕演唱会、话剧、体育等场景，设计全链路体验，降低创作门槛，强化真实感与情感共鸣；平衡用户体验与版权合规。 2、打造创作者驱动的增长引擎 搭建素人→达人→机构的分层成长体系，设计流量、权益、现金等激励组合；联动算法团队，基于“演出兴趣+行为偏好”优化推荐，提升内容消费与留存。 3、驱动数据闭环迭代 建立发布率、完播率、互动率等，社区→交易转化率等核心指标，通过AB实验与用户洞察持续优化；协同运营、技术、安全团队，快速响应热点（如顶流巡演）； 4、探索演出特色创新玩法 结合短视频、二创趋势，融合AR选座、演出日历、粉丝应援等能力打造差异化体验，探索内容反哺交易路径。