优酷大麦国际-内容运营（演出）-北京

1. 音乐品类运营：负责大麦国际在东南亚市场音乐演出品类整体运营，深入了解东南亚演出市场，从B端供给到C端票务平台。围绕演唱会、音乐节、Livehouse三大核心品类，策划并落地区域化行业项目与运营策略，协调内部团队实现跨平台、多端口的高效宣传与票务售卖。对本地音乐行业的GMV负责。 2. 资源协同与营销渠道拓展：负责拓展与项目销售匹配的营销渠道，与合作方建立长期的合作关系。联动国际品牌、KOL、媒体及本地渠道合作伙伴，拓展并整合本地营销资源，建立标准化的营销资源框架，推动资源置换与联合营销项目落地，借助渠道营销提升端内流量与DAU。 3. 项目营销策划与执行：负责重点演唱会、音乐节等头部单项目的全周期营销策划，制定从预热、开票到收官的完整营销方案；通过设计差异化票务优惠策略、内容营销矩阵、粉丝互动玩法及本地化营销渠道，最大化项目曝光度与销售转化率；针对不同品类，灵活调整营销策略。 4. 产品与运营协同迭代：基于国际用户反馈与数据分析，输出产品优化建议，推动音乐演出相关功能模块的迭代升级；参与A/B测试与效果评估，持续优化用户体验与转化路径。

1、负责大麦海外演出项目的全案宣发，制定宣发定位和分阶段传播策略策划（蓄水期、高峰期、长尾期），不限于活动策划、活动立项、方案执行、数据复盘等，为传播声量、心智影响力、票房等核心指标负责； 具备一定重要项目管理能力，如头部艺人演出的推广统筹、春节档、暑期档等重要节点，以粉丝消费价值和体验，行业影响感知为目标，操盘落地活动，联动跨团队、内外部进行资源整合； 2、对演出、艺人、娱乐内容营销和产品运营有一定认知和实操经验，负责和产品、垂类、搜索和热点等团队协调沟通，推进宣发功能的运营策略不断迭代，总结沉淀宣发价值，挖掘可沉淀复用的提效手段，精进提升宣发效率； 3、海外（含国内）有丰富的媒体资源及良好的管理能力，负责新媒体、视频网站及报刊杂志资源的统筹，关系维护和拓展，把控宣传预算； 4、研究海外演出娱乐行业动态，关注旅行+演出打包销售的商业模式，发现增长机会； 5、与产品、数据、海外运营等团队密切合作，驱动大麦海外演出市场份额的提升。

1、制定并执行面向海外市场的品牌战略，提升品牌在全球目标用户中的认知度与美誉度； 2、策划并落地系列品牌动作，包括联名合作、事件营销、粉丝运营、社媒内容传播等，增强品牌情感连接； 3、负责品牌视觉体系、核心信息（messaging）及 tone of voice 的统一输出，适配多语言、多区域市场； 4、联动增长团队，通过品牌内容优化着陆页、广告素材，提升点击率与转化率；监测品牌声量与用户反馈，定期输出品牌健康度报告，持续优化策略。

1、负责演出周边产品的整体开发与策划，深入了解国内外演出市场及周边衍生品行业生态 2、独立开发、评估并管理供应商资源（包括周边生产工厂、代发仓储等），建立高效稳定的供应链体系； 3、结合运营需求，全程跟进产品设计、打样、量产及售后环节，严格把控产品质量。 4、制定演出周边产品的营销策略，策划节点性IP活动，提升品牌曝光与IP影响力，助力周边销售转化。 5、负责周边产品的品牌合作拓展，包括但不限于联名合作、跨界授权、内容及空间授权等，推进线下活动执行，并持续探索业务创新，拓展宣传渠道与推广方式。