大疆高级供应链数字化专家（采购）
任职要求
1. 8年以上相关工作经验，参与过中大型企业复杂业务变革项目，做过采购业务变革、采购端到端流程设计、系统规划到实施落地项目 2. 有业务洞察力，能结合行业优秀实践和业务问题痛点，快速迁移经验，抓住主要矛盾，主动推动业务变革，简化业务设计，有变革管理方法及经验，采购业务设计及系统规划能力 3. 熟悉电子制造业企业…
工作职责
1. 基于对生产采购业务的端到端梳理，明确业务逻辑和关键指标，诊断问题并推动流程建立及持续改进，为组织提供决策支持 2. 与系统交付团队协作，负责采购领域业务架构、系统架构设计和规范落地，采购端到端的蓝图方案输出，推动供应链数字化持续升级 3. 建立流程监控及预警机制，通过数字化工具监控流程体系运行，通过数据分析寻找机会点推动业务流程变革 4. 持续研究行业优秀案例，学习新的技术和方法，能结合业界优秀实践和业务痛点，推动供应链业务数字化转型和创新发展。
1. 基于订单到交付流程的端到端的梳理，明确订单交付和物流业务逻辑和关键指标，诊断问题并推动流程建立及持续改进，为组织提供决策支持 2. 与系统交付团队协作，负责订单交付和物流领域业务架构、系统架构设计和规范落地，相关领域端到端的蓝图方案输出，推动订单交付和物流数字化持续升级 3. 建立流程监控及预警机制，通过数字化工具监控流程体系运行，通过数据分析寻找机会点推动业务流程变革 4. 持续研究行业优秀案例，学习新的技术和方法，能结合业界优秀实践和业务痛点，推动OTC业务数字化转型和创新发展。
1. 基于对产销协同和生产计划业务的端到端的梳理，明确业务逻辑和关键指标，诊断问题并推动流程建立及持续改进，为组织提供决策支持 2. 与系统交付团队协作，负责供应链领域业务架构、系统架构设计和规范落地，供应链端到端的蓝图方案输出，推动供应链数字化持续升级 3. 建立流程监控及预警机制，通过数字化工具监控流程体系运行，通过数据分析寻找机会点推动业务流程变革 4. 持续研究行业优秀案例，学习新的技术和方法，能结合业界优秀实践和业务痛点，推动供应链业务数字化转型和创新发展。
1、负责央国企等大型企业客户的物流供应链数字化转型规划咨询、数字化能力建设等项目，担任数字化转型咨询、业务流程梳理类咨询项目的项目经理； 2、负责与客户进行沟通，了解客户需求，并基于企业数字化转型问题的诊断分析和行业实践，为客户设计供应链数字化转型方案； 3、参与供应链项目的招投标，负责撰写招投标相关的文档、现场述标和专家答疑等工作； 4、根据客户需求，主导制定数字化转型项目计划和实施方案，组织项目讨论，开展项目现场汇报，管控项目风险，保证项目高质量交付； 5、深度参与业务拓展，开展新项目的行业调研和需求沟通，分析客户需求，挖掘潜在商机。
1、负责供应链财务的全面管理，确保供应链运营的财务健康和合规性。 2、制定并优化供应链财务流程，提升效率，降低风险，支持业务快速发展。 3、参与供应链链路设计及商务设计，进行成本控制和预算管理，确保财务目标的达成。 4、与供应链、采购、销售等部门紧密合作，提供财务分析和决策支持，推动业务优化。