大疆采购履行岗（深圳）
任职要求
1. 本科及以上学历，理工类或供应链管理相关专业优先；
2. 沟通协作能力强，能有效拉通上下游；
3. 责任心强，细致踏实，结果导向；
4. 具备较好的抗压能力，积极正向，心态开放。工作职责
大疆生产采购部负责产品物料的采购管理工作，通过对各上游行业的深入了解，借助供应商的能力，提高大疆产品在质量、成本、交付多维度的竞争力。 生产采购部是产品量产化、突破边界、追求极致的实现者，是产品从想出来到做出来的支撑者，是公司核心价值链上的重要一环。 若你对计划与时间敏感，善于沟通与统筹，勇于扛起一个项目的采购管理责任，加入我们！ 带领一个产品从无到有，统筹成百上千的物料及时、准确地抵达产线； 带领一个产品试产全程，指挥协调各部门各阶段的动作，让一曲横跨数个季度的生产交响，有条不紊，准确如期； 带领一个产品完成囤货发布，享受如孕育生命般的激动与满足。 1. 按计划需求，结合相关交付策略进行订单分配和下达，跟进供应商侧备料及生产排产； 2. 识别订单履行过程中的交付风险，分析定位根因，主动推动相关方解决闭环； 3. 按品类产能目标，验收供应商产能，识别供需缺口，并推动解决闭环； 4. 参与供应商交付能力评审，输出绩效评价。
1. 管理项目和物料需求的合理性和可执行性，基于实际交付能力提出有效的应对措施； 2. 分析供应商的实际供应能力，结合物料需求特点，制定订单策略、提货策略等，管理订单执行过程，确保物料供应可持续性及安全性； 3. 识别到交付业务过程中的痛点，从流程/规则、系统工具层面提出有效的解决对策，并能落地，提高整体的交付业务水平； 4. 基于部门交付中长期目标，能够识别到中长期的交付专项，设计并制定专项计划和目标，监控执行落地，提高整体的交付管理能力。
1. 制定中长期计划：承接相关产品线年度BP需求，串联端到端制定年度生产计划、中长期资源规划； 2. 制定滚动计划：负责产品线月度S&OP运作，协同上下游各部门评审销售需求、供应约束并制定可执行的S&OP计划；并结合产品动销对S&OP计划进行月度调整； 3. 计划决策支撑：支撑所负责产品的增减量方案评估，识别产销研风险，制定解决方案、推进计划决策； 4. 监控执行：监控生产达成，推动采购、PMC等部门，协同问题解决，保障交付达成； 5. 策略制定：定期洞察内外部变化，结合实际情况，调整供应策略如库存策略、产能策略、物料策略等； 6. 库存管理：监控全链条库存周转，识别并推动业务各环节库存风险问题，提升库存周转效率。
1. 根据产品生命周期及备货周期安排供应商排产和原料储备，确保按计划完成生产与备料，并提升交付质量和速度。 2. 下达并跟进发货订单，处理退货、调货、售后问题，确保按时按量交付。 3. 核对供应商账目，审核进项发票，管理应付账款。 4. 推动物料相关产品的上新、升级、切换及下架。 5. 通过数据分析评估项目风险，及时反馈异常，与采购、物流等部门协作确保项目顺利执行。
1、业务模块： 需求管理：负责与业务需求部门对接，及时跟踪、预警需求备货提交及OPEN PO 的呆滞风险； 采购订单履行交付管理：执行采购订单，落实具体采购流程，确保订单及时下达；敏感应对关键物料、瓶颈物料的供应波动情况，保障物资/项目按时交付和验收； 采购订单分配管理：根据招标结果，按订单分配原则管理订单分配并周期回顾； 供应商端备货管理：负责供应商端备货的统筹管理并定期稽核供应商，根据业务趋势合理管控供应商备货进度及库存； 采购订单付款管理：负责付款过程中的相关问题处理及跟进； 交付风险控制管理：主导/参与交付风险分析及评审，根据供需情况主动分析识别交付风险并制定/推动相关管控措施的落实及执行； 供应商管理：通过供应商绩效评估的监控和优化，提升供应商的交付能力。 2、项目模块： 协助规划整体采购供应链全流程的设计与执行落地； 从供应链端到端视角，主导/参与履约交付优化的相关项目，包含但不限于底盘、流程、系统等，协调推动相关各方落实项目方案，确保项目执行进度。