OPPO高级直播项目经理
任职要求
1.5年以上直播/大型活动项目管理工作经验,具备PGC专场直播统筹实战案例;其中3年以上团队管理经验
2.精通WBS、甘特图、风险管理等项目管理工具,擅长复杂多线程任务拆解与落…工作职责
1.全域项目管理 洞察直播行业PGC大场机会点与标杆案例,统筹欧加PGC直播专场项目全周期(前/中/后期),主导资源对接、需求引入、跨部门协作及落地执行,深度协同直播运营、跟播导播、内容策划、主播管理、渠道、投放等角色,为PGC专场呈现的质量与最终效果负责。 2.核心资源整合 结合新品营销资源,探寻明星权益、高管资源、行业达人、跨界合作等合作机会点,协同直播项目组共同设计资源转化路径(如专属权益、抽奖玩法、限量赠品等),提升直播间转化率与品牌声量。 3.直播间运营 具有直播间流量与转化的精细化运营思维,擅长设计直播玩法、理解用户观看、停留、购买的体验路径,对直播数据核心指标敏感,能够赋能主播话术、表现能力、临场应变能力,并能做好现场人员调度与直播画面管理。 4. 技术团队管理 直接管理直播技术团队(设备选型/灯光/摄像/导播/设备操作),建立管理机制、规范技术SOP,保障直播画面品质与流程“零事故”,并带领团队主导技术迭代,探索行业前沿的创新解决方案(如虚实交互技术等),优化用户观看体验。 5.日播赋能 提炼PGC专场中新品卖点的核心名场面(如产品细节特写、功能演示高光、场景化体验片段),设计“第二现场”模拟直播机位的短视频标准模板,实现日播机位/空间受限的情况下对产品卖点深度延展的诉求,提升用户停留时长与转化效率。
1、制定符合公司标准的直播间管理机制,优化直播运营流程及用户转化路径,提升直播消费者体验及吸引力。 2、负责欧加集团全平台官旗直播间主播/跟播团队管理工作,构建招聘培训、上播管理、星级考核等管理体系,确保团队的专业素质和表现符合公司要求。 3、为代理商进行直播业务诊断,提供直播相关的培训和指导,包括直播间搭建、运营能力、主播技巧、新品营销等赋能,定期对直播效果进行评估和分析,共同制定提升直播能力的措施和计划。 4、制定渠道达播商务合作计划,负责与平台/达人公司进行商务洽谈,以不同形式的合作方式促成合作意向,维护与渠道达人商务的良好合作关系,不断拓展合作达人和新的机会。
1、产品玩法:设计面向 C 端付费分层的活动玩法体系,将高效打法固化为可规模化、可复用的产品模块; 2、数据策略:建立活动过程指标体系,设计 AB 实验方案,用数据洞察驱动玩法迭代与机制优化; 3、运营协同:对接运营、主播侧与研发,推动策略高效落地,缩短从运营打法到产品能力的转化周期; 4、AI 创新:主动探索 AIGC/Agent 在活动设计、用户激励、效率提升等场景的产品化应用,具备将 AI 能力融入产品方案的落地意愿与执行力。
1、负责直播间多维信号的实时识别与建模,包括评论意图分类(问询/留资意向/负向情绪/闲聊)、用户行为信号(停留时长、互动频次、转化节点)等,构建高质量的间内信号体系,为互动策略提供决策依据; 2、基于NLP与大模型能力,设计用户意图识别链路,准确区分不同行业用户的核心诉求(如教育咨询、金融产品了解、本地服务预约等),实现差异化的互动响应; 3、负责评论区互动Bot的核心策略设计与Agent构建,涵盖多轮对话管理、意图驱动的话术路由、主动引导转化的时机判断等,确保互动策略与广告消耗目标深度绑定; 4、推动直播间互动能力的系统化建设,包括文字评论自动回复、主播口播内容辅助(关键信息提示、话术建议)、间内工具(发券、商品卡、留资组件)的智能调用策略,形成"评论+口播+工具"协同的转化闭环; 5、以广告消耗为核心业务目标,建立覆盖留资率、商业转化率、互动覆盖率的效果评估体系,通过Badcase分析、A/B实验持续优化策略,对最终业务结果负责。