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vivo流程管理经理(供应链)

社招全职8年以上品质类地点:东莞状态:招聘

任职要求


1、本科及以上;
2、供应链相关工作8年以上;
3、精通流程管理工作,熟悉手机业务运作,具备流程设计能力,了解企业IT系统开发;
4、有很强的组织、沟通、协调能力,具备项目管理经验;
5、有手机行业供应链业务流程管理经验;
6、精通采购流程、架构优先,有全球供应链建设经验优先。

工作职责


1、负责全球集成供应链(ISC)业务架构的设计,并基于架构和公司战略与业务管理层对齐体系规划;
2、负责ISC业务运作诊断,并结合内外部洞察提供给管理层建议方案;
3、负责ISC业务变革项目管理,支撑和推动业务变革目标达成;
4、负责牵头业务流程的新建、优化,以及流程的试点推行落地执行(含IT化);
5、负责协调公司内外部资源,与业务部门合力完成IT产品开发项目前期的业务运作梳理工作,交付流程文件。
包括英文材料
相关职位

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社招5年以上供应链

1.制定适应汽车行业的供应连续性管理流程体系,建立地缘政治、自然灾害、ESG合规等多维风险预警机制; 2.主导IMP(突发事件应急预案)和BCP(业务连续性计划)的制定,组织供应业务连续性模拟“压力测试; 3.联动研发和采购部门提前介入新车型BCM风险分析,提前设计多区域多供应商备份方案与安全库存策略; 4.识别Tier 1-Tier N供应商瓶颈,完善理想汽车供应网络地图和制定相应应对预案以保证供应安全; 5.推动AI驱动的供应连续性风险管理系统落地,动态实时监控、预警和处理风险; 6.推动构建数字孪生模型,模拟极端场最下的供应链薄弱点和应急响应方案; 7.建立供应商BCM管理赋能和审核机制,提升供应链整体的抗风险能力。

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社招8年以上职能平台类

岗位职责 | Key Responsibilities 端到端供应链统筹管理 负责TCL全品类(电视、家电、通讯设备等)从波兰、中国、越南、法国等地进口至西班牙与葡萄牙的完整供应链流程:订单管理、清关、仓储、配送、到店; 管理与优化本地仓配运营,确保产品交付的及时性、合规性和成本效益。 PSI体系本地化建设 搭建分公司全品类PSI(采购-库存-销售)协同机制,与总部及产品线紧密配合推动滚动计划制定与执行; 管控库存健康度,结合销售节奏合理配置供应资源。 价值链管理与成本优化 与产品线及财务团队联合推进品类价值链测算、渠道损益分析,优化本地履约成本; 深度参与价格体系、交付模型、报价结构的设计与落地。 组织协同与节点保障 主导关键节日(黑五、返校季等)和新品上市等专项供应链项目; 与销售、市场、财务、零售等职能跨部门联动,确保资源统一调度与执行。 客户与平台对接 作为本地对接总部/欧洲平台供应链系统(如新方舟, TMS、SAP)及流程标准的关键负责人。

更新于 2025-07-21
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社招5年以上

一、 1. 主导部门及项目全生命周期运营质量管理,搭建/维护质量管控体系,制定质量目标与考核标准,确保与公司战略及行业规范对齐。推动质量工具在项目节点(如需求冻结、试制、SOP)中的深度应用,识别流程断点并优化。 2. 建立多层级运营检核机制(定期审核+专项检查),通过过程审核、交付物评审等手段系统性发现部门/项目运营问题,输出风险预警及改进建议。主导问题根因分析,协调研发、制造、供应链等部门推动问题闭环,跟踪验证改善效果。 3. 车型或创新项目管理,项负责项目开发过程管控;制定项目计划并推进开发进度,监控节点的健康度,推进项目问题的解决,确保任务按节点完成;识别项目中的风险并制定落实风险应对方案;项目阀点工作策划、总结和复盘,并及时跨项目横展。 4. 支持公司项目管理领域内数字化系统建设,支持AI工具在项目管理流程中的提效使用; 5. 根据公司、部门要求,承接部门职责范围内的新业务拓展。 二、

更新于 2025-04-16
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社招7年以上营销类

1、品牌项目全周期管理:主导品牌战略相关项目(国际展会、大型营销活动)的规划、执行与交付,确保项目目标、预算及时间节点精准落地。 2、跨部门资源整合:协调研发、市场、供应链、外部供应商等多方资源,建立高效协作机制,推动复杂项目的高质量交付。 3、风险管理与问题解决:预判项目潜在风险(如资源冲突、合规问题),制定应急预案,快速响应并解决项目执行中的突发问题。 4、流程优化与标准化:梳理品牌项目管理流程,输出SOP文档及工具模板(如甘特图、资源分配表),提升团队效率。 5、品牌项目创新支持:挖掘新技术、新工具如AI等,在品牌项目中的应用场景,推动创新实践。

更新于 2025-05-23