vivo培训发展（领导力方向）
任职要求
1、5年以上培训工作经验，具备丰富的大型企业针对中层及以上干部领导力项目规划落地经验。 2、熟悉常见学习技术，例如行动学习、引导、教练技…
工作职责
1、负责公司全球领导力培训体系的优化迭代； 2、负责中高层级领导力培训项目/战略性领导力发展项目的设计、组织、实施； 3、负责内外部领导力相关学习资源的定制化开发和落地； 4、对标研究领导力发展理论体系、业界优秀实践，并推动内部对应的改善和调整； 5、其他领导力或者学习发展相关的工作。
1. 能从“客户第一”出发，深刻理解集团战略要求，基于云智能的业务和组织发展要求和员工全生命周期历程，对标全球领先公司，通过内外部客户研究，设计关键角色及其培养机制的演进路线图，帮助业务解决能力建设的问题； 2. 解决方案设计：通过分析集团战略要求、业务发展需求，理解组织在人才发展上面临的具体问题和场景，能持续以追求卓越的精神，将复杂问题进行分析和拆解，并通过产品和解决方案的设计，提供具备先进性的人才培养和发展产品和解决方案，解决业务和组织的问题； 3. 数据驱动：秉承求真务实的文化，通过数据发现问题，分析问题，显示差距，用全面客观的数据和事实说话，并善于运用数据解决问题，通过培训产品数字化、智能化的手段为业务减压减负，驱动业务和组织发展； 4. 人群运营：理解人性，通过对关键角色如新人、管理者、讲师、HR等人群的链接、沟通、调研，对不同人群分层运营，形成点、线、面的运营体系，提升核心人群的意愿和能力； 5. 促动变革：对标全球头部企业人才发展模式，结合云智能的战略、业务、组织和文化要求，形成先进的经验和方法，以人才能力的发展支撑组织变革的落地，成为驱动组织发展的引擎，找到组织面临的核心问题和解决问题的关键点，制定合理的赋能方案推动战略落地。
1、参与米哈游培训项目的内容开发、项目设计、实施与优化； 2、培训需求调研：结合公司导向，分析用户画像、理解用户痛点、明确项目需求； 3、培训方案设计：依据培训需求，完成培训项目方案的设计，制定有针对性的培训计划； 4、培训项目实施：负责按培训计划推进培训项目的实施，并完成课前保障、课中跟进、课后总结和项目经验沉淀等相关工作，在关键节点参与并保障项目的实施推进； 5、支持组织人才发展体系搭建，引入和探索更多元的学习方法，提升学习体验，促进有效转化。
1、参与公司领导力培养体系整体规划设计； 2、负责领导力品牌化运营，通过用户和领导力产品研究，策划线上线下、对内对外等多渠道领导力培训品牌宣传； 3、领导力培训项目资源统筹、规划、和落地，通过运营数据的分析，输出项目复盘和迭代优化建议，推动培训质量的不断提升； 4、领导力组内项目优秀实践萃取和案例编写，做好组织知识资产的提炼和沉淀，供后续多种教学场景的应用。
1、参与公司领导力培养体系整体规划设计； 2、负责多元化的领导力项目的开发和落地，包括但不限于：需求诊断、项目设计、组织实施、效果跟进、讲师培养、场域营造等； 3、掌握通用领导力/管理类课程内容，结合业务需求，做定制化课程开发与讲授； 4、擅长教练或引导技术，负责各种类型、不同规模共创会流程设计及交付。