vivo风控经理

1. 协助制定、修订公司风险管理和内部控制相关制度、流程； 2. 定期针对负责业务的风险进行全流程管理（识别、评估、应对、监控），输出该业务领域的风险管理报告； 3. 定期对负责业务的内部控制的设计和执行情况进行测试和评价，帮助业务不断提升该业务的内控成熟度，输出该业务的内控成熟度评价报告； 4. 组织开展风险内控等宣贯活动，提高相关业务部门的风险内控意识； 5. 协助梳理公司当前的内控框架和内控手册。

1. 协助制定、修订公司风险管理和内部控制相关制度、流程； 2. 定期针对负责业务的风险进行全流程管理（识别、评估、应对、监控），输出该业务领域的风险管理报告； 3. 定期对负责业务的内部控制的设计和执行情况进行测试和评价，协助业务不断提升该业务的内控成熟度，输出该业务的内控成熟度评价报告； 4. 组织开展风险内控等宣贯活动，提高相关业务部门的风险内控意识； 5. 协助梳理公司当前的内控框架和内控手册。

1. 负责风险识别和改善优化：分析识别潜在风险，对高风险领域深入挖掘，独立或协助实施专项调研项目，输出风险评估结果和管理优化建议并跟进落地实施； 2. 全流程合规监控：监督招标、采购、结算、合同等常规支出流程的合规性与执行质量，及时纠正偏差并完善风控机制； 3. 供应商全生命周期管理：建立海外供应商准入与评估体系，涵盖资质审核、信用评估及履约能力分析、风险等级档案等； 4. 协同采购、运营、法务等部门优化风控流程，推动数字化管理升级。 1. Risk Identification and Optimization: Analyze and identify potential risks, conduct in-depth research on high-risk areas, independently or collaboratively execute specialized audit projects, deliver risk assessment results and management optimization recommendations, and follow up on implementation. 2. End-to-End Compliance Monitoring: Oversee compliance and execution quality of routine expenditure processes (e.g., bidding, procurement, settlement, contracts), promptly correct deviations, and refine risk control mechanisms. 3. Supplier Lifecycle Management: Establish an overseas supplier onboarding and evaluation system covering qualification audits, credit assessments, performance capability analysis, and risk rating profiles. 4. Cross-Department Collaboration: Coll

1. 协助梳理制定风险洞察研究跟进相关的制度、流程、方法论； 2. 定期针对海外业务的风险洞察、研究、跟进，并输出专业、全面的风险管理报告，为公司海外业务决策提供有力支持； 3. 主动对接各相关部门，扫描并收集公司新业务场景，识别其中的重大风险，输出新业务风险管理报告，助力新业务稳健起步； 4. 组织开展风险相关宣贯活动，通过培训等形式，提高相关业务部门的风险意识，营造良好的风险管理文化氛围。