新浪微博产品项目经理（PMO方向）
任职要求
1. 本科及以上学历，3-6年互联网产品经理或相关经验
2. 具备完整的产品经验，对需求分析、方案设计及项目推进有实际理解
3. 对项目管理、组织协作或产品效率提升方向有兴趣或经验
4. 具备较强的逻辑能力与结构化思维…工作职责
1. 参与产品部整体项目与需求管理体系的设计与运行，推动复杂业务在多团队协作下高效落地 2. 从全局视角协同不同产品方向，支持重点项目推进与节奏管理，提升整体交付效率 3. 基于数据与实际运行情况，对产品团队产出与协作方式进行分析，沉淀更优的工作机制 4. 在实践中不断优化产品流程与协作方式，推动产品团队向更高效的工作模式升级
-负责部门重点专项的有效推进和落地，并沉淀部门项目管理方法体系 -建立有效过程监控体系，统筹协调资源，严格管控进度、预警风险等，发现并推动解决项目过程中风险和问题, 保证项目交付 -定期对项目执行情况进行复盘，在后续迭代中改进 -临时交办的任务
1.支持交易业务建设，保障重点OKR推进落地和持续优化； 2.有明确ROI意识，能根据业务特性优化资源、项目管理体系，保障业务对接流程顺畅；能沉淀项目管理方法论，并抽炼出业务通用流程； 3.平台级重要项目的统筹执行、横向部门协调、产品迭代推动，能处理突发紧急任务，有0-1拿结果能力；对横向项目整体进度负责，全程负责项目的规划、推进和交付； 4.能发现和分析团队、业务、项目中的共性问题，进行风险预判和提前管理；熟练使用电商平台的数据看板、运营工具，根据业务需求，提出数据看板、商品产品化的功能优化建议，提升运营效率；
1、作为公司技术中后台的项目经理，以项目BP的角色负责研发线内项目全生命周期的管理和交付，能管理和协调跨团队，跨部门的大型项目/项目集并支持业务负责人的OKR管理、战略规划、会议体系设计等工作； 2、作为数据战略方向的项目经理，可以与前台业务团队、各中后台团队进行良好的跨团队协同，保证公司技术战略的切实落地，对结果负责； 3、结合业务和团队特点，能深入洞察项目管理过程中影响结果交付、团队协作效率方面的问题，并提出专业的优化方案与机制，推进落地，促进体系完善和对团队进行赋能。
1、带领团队完成大客户的企业级应用交付项目，确保按时、按预算、按质量成功上线与验收； 2、持续参与客户沟通，为客户提供整体解决方案，并管理客户预期，领导内部相关职能协作方，搭建复合型项目团队，确保跨团队的沟通及协作； 3、负责项目计划、实施、日常管理工作，对项目成本、人员、进度、质量、风险进行有效控制与管理，代表公司与客户方进行项目执行的沟通，作为客户界面统一接口人，对话客户中高层，拉通内部资源成就客户项目价值； 4、配合前端商务、售前支撑拓展，拉通各方资源、引导客户、协助前端规划项目方向； 5、定期向客户及公司的主管领导汇报项目执行情况，根据客户需求提供培训和演示，确保项目的正常验收及延续； 6、结合公司产品及战略为行业客户提供数字化转型的服务； 7、项目执行过程中，能根据标准实施方法论，制定项目时间表并执行，项目结束后，组织复盘，产出最佳实践等文档。