新浪微博衍生品经济运营(卡牌类)
任职要求
1、本科及以上毕业,1-3年或以上粉丝经济/娱乐营销/活动运营/电商运营/粉丝创作者/文创类运营相关的工作经验 2、对娱乐营销/游戏电竞…
工作职责
①协同内外部,落地卡牌类衍生品的营销活动玩法,并为售卖GMV、传播效果负责。 ②负责维护知名ip衍生品、ip版权等合作方关系,参与输出合作方案。 ③跟踪行业动态,沉淀衍生品等资讯,洞察市场动态及用户消费等情况,为业务策略提供支持。 ④具备效果思维,持续优化粉丝商业策略,以提升收入为目标精细化运营

一、 1. 产品战略与整体规划 主导卡牌产品的整体方向规划,结合IP世界观制定产品核心玩法、卡牌体系及商业化策略;负责产品前期市场调研、竞品分析及用户画像研究,明确产品定位与长期运营方向。 2. 核心玩法与数值体系设计 主导核心玩法规则、资源循环体系及策略框架的构建,打造具有深度策略耦合性的卡牌对战机制;搭建完整的数值框架与成长体系,确保游戏的可玩性与长期平衡性,设计动态难度曲线与随机规则。 3. 团队管理与跨部门协作 统筹协调美术、程序、运营等团队,推动策划方案高效落地,并对产品开发进度进行整体把控;能够从0到1带领策划团队完成各模块方案的设计、落地与迭代优化,确保项目按期高质量交付。 4. IP运营与品牌建设 深度解析IP内核,主导符合IP调性的卡牌视觉与叙事方案设计,结合动漫、游戏、原创IP等要素设计卡牌故事体系、收藏机制及稀有度规则;联动市场与运营团队策划线上线下活动,提升玩家参与度与品牌认知。 5. 数据监控与产品迭代 持续监控产品上线后数据表现,基于用户反馈与数据洞察调整系统设计;跟踪行业趋势(日漫/国漫/头部IP衍生品动态),推动产品持续创新与迭代优化。 6. 市场与竞品分析 持续关注CCG/TCG品类市场动态及竞品动向,从策划与研发角度进行专业分析,为团队提供有效参考和启发。 二、

1、整体设计与规划 负责CCG卡牌游戏的核心玩法、战斗规则、卡牌机制及经济系统的整体框架设计,确保玩法具有策略深度与长期可玩性。 制定项目开发路线图,管理版本节奏,包括基础包、扩展包、平衡性调整及赛季内容的规划。 2、卡牌设计与平衡 主导卡牌库的创意设计,包括卡牌效果、阵营/职业特性、稀有度分布及收集途径。 建立卡牌强度与平衡性测试标准,通过数据分析和玩家反馈持续调整卡牌参数,维持环境健康度。 3、系统与功能设计 设计天梯排位、竞技场、日常/周常任务、通行证、收藏册等核心系统,提升玩家活跃与留存。 规划卡牌合成/分解、开包概率、交易(若允许)等经济循环机制,兼顾免费与付费玩家体验。 4、团队管理与协作 领导策划团队(数值、系统、关卡/规则、文案策划),分配任务并保证落地质量。 与程序、美术、QA、运营、发行等岗位紧密配合,推动功能从原型到上线,解决开发过程中的设计问题。 5、数据分析与调优 跟踪核心数据指标(卡组胜率、单卡选取率、玩家留存、付费渗透等),基于数据驱动进行版本迭代。 组织内部测试和玩家群测试,收集反馈并快速响应,优化新手引导、匹配机制及反作弊策略。 6、市场与竞品研究 持续研究《炉石传说》《LOR》《漫威SNAP》《影之诗》等主流CCG及新兴卡牌游戏,提炼创新点与差异化方向。 结合目标用户群体(核心卡牌玩家、泛策略玩家等)输出设计文档,打造具有竞争力的CCG体验。
- 负责影视剧、综艺、明星艺人等IP衍生品的商家招商、货品引入与商务合作,搭建优质货品矩阵,保障品类丰富度与货品竞争力; - 了解明星周边/衍生品市场动态,挖掘影视剧综、明星周边商品,包含但不限于谷子、小卡、礼盒、杂志专辑等; - 独立负责影视剧综IP衍生品类目商家引入的全流程,包括招商运营,快速搭建影视剧综衍生品的IP商品池; - 持续跟踪IP周边行业发展动态,掌握品类趋势、用户偏好,开拓并维护全链路商家资源,洽谈授权合作,完成招商与货品目标; - 深度研究IP衍生品市场,洞察行业趋势、竞品策略与粉丝消费需求,规划货品结构,筛选爆款潜力款,优化货盘组合; - IP价值提升:不断挖掘IP的潜在价值,探索新的商业变现途径,实现IP价值的最大化; - 整合行业资源,建立头部IP与优质商家合作库,推进独家款、限定款衍生品,打造平台货品优势。
1、数据驱动运营:搭建店铺核心数据监测体系,聚焦流量结构、转化漏斗、客单价、复购率等关键指标,通过环比/同比、行业对标、竞品对比分析定位问题根源,输出可落地的优化方案,建立“数据-决策-复盘”的闭环运营机制。 2、行业洞察研判:追踪二次元赛道核心趋势(如IP商业化、谷子经济、虚拟周边等),定期开展市场调研与竞品分析,洞察Z世代二次元用户需求变化,预判爆款方向并为店铺战略提供数据支持与决策参考 。 3、人货场精准匹配: - 人:通过用户画像分层,构建精细化用户运营策略,设计针对性会员体系与沟通机制,提升用户留存与复购率; - 货:主导商品结构优化,规划引流款、利润款、形象款分层矩阵,结合二次元IP热度与用户反馈,推动新品开发与爆款迭代,优化库存周转效率 ; - 场:适配二次元用户聚集场景,优化各渠道场景化呈现,实现“人找货”与“货找人”双向高效转化。 4、全域运营统筹:制定年度/季度/月度运营策略与销售目标,统筹平台活动申报、营销推广、内容运营等工作,协同设计、供应链、客服等跨部门团队,确保运营方案高效落地。 5、团队赋能支持:沉淀二次元电商运营方法论,指导初级运营人员开展工作,提升团队整体数据应用与精细化运营能力。