顺丰高级资源管理岗

1. 收集并分析外部市场及行业数据，深入研究物流领域的行业动态和供应商资源结构，识别市场趋势，制定高效的供应商资源池管理策略； 2. 参与制定供应商管理考核标准，执行供应商管理策略，确保履约问题的闭环处理，提升绩效指标，优化供应商资源池的质量与效能； 3. 构建并优化供应商绩效管理工具和系统，以实现绩效评估的高准确性和快速落地应用。

岗位职责： 1、依据公司人力资源政策、规划和地区业务发展规划，细化本区的人力资源工作规划与方案; 2、主动识别业务潜在人力资源需求，并快速响应提供全面人力资源解决方案; 3、制定和执行地区人才规划，统筹地区人才选、育、用、留工作的实施，为地区经营搭建健康的人才梯队; 4、进行合理有效的人力资源投入，制定有效的绩效牵引制度，监督、管控地区的人力成本，实现人力资本投资回报合理化; 5、对经营管理中的人员保留、劳动纠纷和群体风险，进行系统性的管控、预防或及时参与解决，创造更稳定的工作环境; 6、积极正向传导顺丰的文化，能够积极主动的掌握员工的思想动态激发员工的自驱，持续营造积极、健康、阳光的团队氛围 7、推动新业务/变革项目在地区的落地，营造积极创新变革的氛围

1、根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，人力资源管理政策、制度流程 、SOP组织设计及实施； 2、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面建议，为公司决策提供人力资源信息支持； 3、主导开展先进人力资源管理模式、工具和方法的导入和转化工作； 4、承担人力资源预测和统筹工作，根据业务经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇； 5、了解业务发展，促进人力资源战略在业务部门的有效规划和实施； 6、主导引进的各类中高级人才甄别，完善人才储备和梯队建设； 7、承担部门日常工作、团队管理及部门员工的管理、指导、培训及评估； 8、主导组织、推动绩效考核制度改革、落实，促进公司目标的顺利达成； 9、组织推动企业文化建设，营造积极、创新、向上、严谨、务实的文化氛围； 10、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

1、根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，人力资源管理政策、制度流程 、SOP组织设计及实施； 2、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面建议，为公司决策提供人力资源信息支持； 3、主导开展先进人力资源管理模式、工具和方法的导入和转化工作； 4、承担人力资源预测和统筹工作，根据业务经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇； 5、了解业务发展，促进人力资源战略在业务部门的有效规划和实施； 6、主导引进的各类中高级人才甄别，完善人才储备和梯队建设； 7、承担部门日常工作、团队管理及部门员工的管理、指导、培训及评估； 8、主导组织、推动绩效考核制度改革、落实，促进公司目标的顺利达成； 9、组织推动企业文化建设，营造积极、创新、向上、严谨、务实的文化氛围； 10、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。