顺丰片区商业门店运营

岗位职责： 1、制定并优化连锁门店运营标准及流程（SOP），推进全国门店标准化管理 2、统筹门店资源整合，优化人效、坪效及库存周转率等核心指标，制定年度/季度运营策略 3、搭建门店私域流量转化链路，设计线下到线上的用户导流机制（如社群/企微/小程序接入） 4、主导跨部门协作，联动市场/产品/IT团队推进私域营销活动及数字化工具落地 5、构建运营数据分析体系，定期输出门店运营/私域转化等数据报告，驱动策略迭代 6、协调区域门店资源，解决重大运营问题（如库存滞销、客诉升级等）

1、负责所属区域预算的编制和关键业绩指标的达成，关键业务指标的达成包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等； 2、通过对线上线下创新业态的快速理解和学习，能迅速在区域市场推进落地，并根据市场差异进行创新； 3、能够创建和落实多家门店的整体工作计划，带领和激励团队，贯彻执行公司政策，确保区域门店业务流程的执行； 4、积极跟进顾客意见的落实，合理处理顾客投诉，以顾客为导向，有效地提高门店的服务水平和商品质量； 5、确保商品流转顺畅、安全，确保区域门店商品货源充足，满足销售需要，同时库存合理，提高库存准确率，有效地降低商品损耗； 6、分析市场特点，了解商品销售特点，把握影响门店销售的因素，提高门店销售额。

1、负责所属区域预算的编制和关键业绩指标的达成，关键业务指标的达成包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等； 2、通过对线上线下创新业态的快速理解和学习，能迅速在区域市场推进落地，并根据市场差异进行创新； 3、能够创建和落实多家门店的整体工作计划，带领和激励团队，贯彻执行公司政策，确保区域门店业务流程的执行； 4、积极跟进顾客意见的落实，合理处理顾客投诉，以顾客为导向，有效地提高门店的服务水平和商品质量； 5、确保商品流转顺畅、安全，确保区域门店商品货源充足，满足销售需要，同时库存合理，提高库存准确率，有效地降低商品损耗； 6、分析市场特点，了解商品销售特点，把握影响门店销售的因素，提高门店销售额。

1、负责所属区域预算的编制和关键业绩指标的达成，关键业务指标的达成包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等； 2、通过对线上线下创新业态的快速理解和学习，能迅速在区域市场推进落地，并根据市场差异进行创新； 3、能够创建和落实多家门店的整体工作计划，带领和激励团队，贯彻执行公司政策，确保区域门店业务流程的执行； 4、积极跟进顾客意见的落实，合理处理顾客投诉，以顾客为导向，有效地提高门店的服务水平和商品质量； 5、确保商品流转顺畅、安全，确保区域门店商品货源充足，满足销售需要，同时库存合理，提高库存准确率，有效地降低商品损耗； 6、分析市场特点，了解商品销售特点，把握影响门店销售的因素，提高门店销售额。