顺丰仓储管理主管

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1、在规定的时间计划内完成各类仓库进、销、存作业活动 2、通过有效管理仓库运营作业流动和盘点、审计等活动，确保库存的准确 3、提高团队安全意识和工作技能 4、不断改善客户服务水平 5、各类运营系统和资源的有效利用有效协调仓库作业活动 6、与承运商紧密合作，确保客户服务指标的达成

1、对运营KPI负责，达成运营目标； 2、负责仓库项目的实施，对项目进行过程管理，对项目结果负责； 3、负责仓库的精益生产，实现运营水平的提升与运营成本的降低，及员工精益的普及； 4、负责团队建设，及员工培训，保证仓库员工的专业能力提升。

1、实施仓库的现场管理，完成仓库当天的工作计划； 2、监控现场运营过程，及时调整作业计划和作业方式； 3、处理现场运营异常，保证现场运营顺畅，及时反馈、上报运营事件； 4、负责排班及现场人力协调，保证运营高效； 5、负责运营质量监控，保证运营高质； 6、能进行有效数据分析，合理规划库区，提高仓库利用率； 7、定期抽查账物相符情况，确保仓储系统和台账登记数据准确； 8、协助仓库负责人对仓库基层人员进行培训、绩效考核等。