顺丰仓储IE工程师

1. 场地布局规划，负责生产/仓储/办公场地的空间优化与布局设计，确保物流、人流动线高效合理。 2. 设施规划与优化，主导设备、工作站、仓储区域的定位规划，符合精益生产（Lean）原则。 3.跨部门协作，联动综合、财务、现场管理等部门，收集需求并推动规划落地。参与新厂建设或扩产项目，提供IE专业支持。 4. 预算与成本管控，参与年度制造成本预算编制，提供IE数据支持（如标准产能、工时费率）。

1、根据客户要求和产品特性设计维修/检测流程，并提供优化改善方案； 2、根据作业流程评估维修/检测工时，并拟定人力需求计划； 3、根据业务场景和人力状况进行成本测算并提供成本改善建议； 4、根据业务场景设计系统需求，参与IT系统开发与改善； 5、工厂各类维修/检测数据分析，通过数据分析结果找出问题并提供改善方案； 6、参与工厂Layout规划，对人员/物流动向进行合理规划布局； 7、参与工厂各类规章制度的设计并形成标准化要求文件进行推广； 8、具有生产、仓储自动化的整体规划、设计能力者优先。

1、深入理解业务，设计并建立数据分析模型，采用结构化的数据模拟运作场景，论证与验证规划项目的可行性、投资收益； 2、深入参与电商仓储业务建设，梳理业务逻辑并基于目标拆解分析规划和建设体系，输出成本、效率等指标体系和诊断机制，对业务表现进行敏捷有效的评估与监控； 3、结合业务动态，通过数据分析为业务团队提供准确的数据支持和有效的优化策略，并形成分析报告； 4、与业务团队配合，发起和推进改进方案落地执行，并获得实际收益； 5、为Inbound和Outbound模块提供数据支持，通过分析业务数据，帮助规划选择合适的仓库与设备，重构业务策略，重组库内作业流程，并推动实施达到降本增效的目标；

1、负责区域内业务数据的分析，总结业务特点并将数据应用于方案设计中； 2、负责仓库业务流程设计，创建新流程或者优化现有流程，抽象出关键点，并形成概念方案设计； 3、负责方案ROI分析，形成方案的收益说明； 4、发掘现有业务模式各个环节的痛点和作业瓶颈，流程优化，从业务流程角度提升作业效率； 5、其他重点项目对接及上级安排事项。