顺丰乡镇合伙人运营经理

1、资源投入与管理：落实代理点资源投入（包括人员、工具、车辆等）工作； 对代理点的资源使用、运行情况进行监控和优化持续提升代理点的收派能力； 2、镇村管理：落实镇村能力建设及覆盖，提升镇村履约能力，落实镇村巡检，做好代理点服务形象、员工形象提升相关工作，促进员工、品牌形象提升； 3、项目管理：落实小集散项目推广覆盖，新模式探索（共配及商业）。

1、负责乡镇市场的快递服务点的拓展及服务点标准化的建设。 2、负责乡镇三方网点系统推广和规范使用。 3、提高乡镇服信息触达能力的建设、客户体验提升和经营业务能力提升。 4、完成月度、季度和年度建站目标，并做标准化落地推动和应用。

1、资源投入与管理：落实代理点资源投入（包括人员、工具、车辆等）工作； 对代理点的资源使用、运行情况进行监控和优化持续提升代理点的收派能力； 2、镇村管理：落实镇村能力建设及覆盖，提升镇村履约能力，落实镇村巡检，做好代理点服务形象、员工形象提升相关工作，促进员工、品牌形象提升； 3、项目管理：落实小集散项目推广覆盖，新模式探索（共配及商业）。

1、资源投入与管理：落实代理点资源投入（包括人员、工具、车辆等）工作； 对代理点的资源使用、运行情况进行监控和优化持续提升代理点的收派能力； 2、镇村管理：落实镇村能力建设及覆盖，提升镇村履约能力，落实镇村巡检，做好代理点服务形象、员工形象提升相关工作，促进员工、品牌形象提升； 3、项目管理：落实小集散项目推广覆盖，新模式探索（共配及商业）。