顺丰消费品行业解决方案高级专员

1、可独立进行用户调研访谈和业务流程梳理，深入理解行业供应链现状与痛点； 2、在理解顺丰科技内部能力、营运能力的基础上，对行业客户提供供应链端到端的场景化解决方案； 3、既能掌握整体又需要洞悉局部瓶颈并依据具体的业务场景给出解决方案，拥有足够的想象力、能把各种目标需求进行不同维度的扩展，为目标客户提供更为全面的需求清单； 4、协调各方资源、并统筹、推动方案落地； 5、为客户提供基于方案的培训，帮助客户深入理解方案并能顺利理解。

1、基于行业特征，梳理行业供应链全景并挖掘行业痛点难点，制定完善行业解决方案； 2、协同销售面客，为行业客户提供端到端的供应链解决方案； 3、负责协调顺丰内外部资源，统筹、推动解决方案落地； 4、负责方案型项目的实施效果回顾，并持续进行方案的优化迭代，推动供应链场景下的降本增效； 5、持续沉淀解决方案能力，萃取成功经验进行复制推广。

1、负责客户的供应链方案业务支持工作，包含从面客销售端的对客价值引导，商务洽谈，技术评估，解决方案设计； 2、拉通相关方组织结合客户业务场景需求，出具包含仓配一体、3PL、3PL结合SF快递网络模式优化、金融、科技等全供应链业务解决方案； 3、主导供应链业务的成本核算，并对成本合理性进行分析与评审； 4、设计和制定供应链业务各环节成本核算的模型和一些常见简易场景下的的参考报价 ； 5、总结和分析项目方案经验，进行赢落标分析，提出改善建议和改善计划，沉淀项目过程资产； 6、研究行业供应链场景，对重点场景进行研究，包含场景模式与市场潜力、痛点与改善计划、资源储备、成本竞争力打磨等，并赋能行业与推动落地； 7、协助商务的需求、风险，出具初版的项目计划，支持商务进行业务拓展； 8、识别并解析商务、解决方案需求，定义项目的目标，范围，团队，锁定核心资源，完成方案和实施的交接； 9、统筹大件、工建、科技、规划、销售、运营、采购、产业园、配送等各个模块细化项目的规划、需求，制定详细项目实施计划并进行过程监控和预算追踪，确保项目按期不超预算的交付； 10、回顾项目筹备情况，制定项目切换计划，确保项目在规定的时间完成切换上线试运营； 11、识别项目试运营阶段的问题并进行跟进闭环，确保项目运营达到预期目标，发起项目验收，验收后，项目转日常监控，管理项目实施关闭和资源退出。

"1、基于行业特征，梳理行业供应链全景并挖掘行业痛点难点，制定完善行业解决方案； 2、协同销售面客，为行业客户提供端到端的供应链解决方案； 3、负责协调顺丰内外部资源，统筹、推动解决方案落地； 4、负责方案型项目的实施效果回顾，并持续进行方案的优化迭代，推动供应链场景下的降本增效； 5、持续沉淀解决方案能力，萃取成功经验进行复制推广。 "