顺丰供应链项目实施高级专员
任职要求
1、本科以上学历，物流工程、物流管理、项目管理、自动化控制等相关专业优先；
2、5年以上物流行业相关工作经验，3-5年以上中大型仓储自动化项目管理实施经验；曾担任中大型复杂项目项目经理优先；
3、对第三方物流有所了解，熟悉仓储及配送物流运作模式，熟悉仓储相关系统原理，熟悉自动化项目各系统的基本逻辑架构，
4、熟悉各行业自动化物流设备性能，了解仓储基建工程实施，对自动化工艺规划方案具有一定的解读能力…工作职责
项目交付及实施管理方向： 1、全面负责自动化实施项目涉及的基建、场地、方案规划、采购、科技、运营等多方资源协同、项目计划制定、项目团队组建、项目进度、项目质量管控及上线运营优化等工作； 2、及时反馈项目实施过程中的项目问题及需求，并总结提炼优化意见，促进规划、运营及系统的相关调整及优化； 3、协助进行大型自动化项目的售前打单工作； 4、总结并沉淀自动化项目实施经验及自动化设备管理经验，推进项目实施标准化工作。
1、负责国内头程运输流程的质量监控，确保重点流程KPI被合理定义并有效实施； 2、及时、准确地跟进关键KPI数据，确保分析结果能够为业务部门的决策提供支持； 3、对国内头程运输流程中的关键节点进行数据统计与分析，并形成分析建议报告； 4、协助推进国内头程运输流程中的优化项目，跟进项目中的关键节点，确保优化方案的有效落实。
1. 日常财务管理：目标/预算/预测编制与管理，并跟踪业务KPI达成、预算执行过程及结果管理； 2. 专业财务支持：与业务共同设计从商流到物流的业财链路，对业务方案进行可行性分析与风险评估，并从财务专业角度，设计合规且可落地的财务方案，支持创新项目落地； 3. 分析决策支持：深度参与到业务策略的思考和决策路径中，把控物流投入的产出效率，建立合理的ROI评估方法；洞察关键指标变动的原因，提供财务优化建议； 4. 成本管控：参与服务商招采流程，评估采购价格合理性；日常监控成本变动，确保物流成本在合理水位，并寻找降本机会点，推动降本动作落地； 5. 风险控制与流程效率优化：对业务流/财务流有专业的理解和判断，帮助业务在快速发展中规避风险，建设敏捷又合理的流程支持，提升效率，把控风险； 6. 财务数据与报表建设：结合上述工作，产出有效的业务管报体系，并完成高效的数据线上化建设，帮助业财双方更好更及时的进行经营分析。
1. 大模型生命周期管理 a）上下架流程管理：负责大模型API产品的上下架全流程，包括产品信息录入、配置管理、文档更新等，确保流程符合公司标准和市场要求。 b）生命周期设计：针对大模型产品特点设计模型版本的上下架策略，保障产品在生命周期内的高质量管理。 2. 模型API定义与优化 a）API设计与优化：负责大模型API接口的定义与优化，确保设计合理、高效且易于使用。 b）性能与功能改进：与研发团队紧密合作，持续改进API性能和功能，满足客户需求。 3. 性能SLA定义与监控 a）SLA标准制定：制定大模型API服务的性能SLA标准，涵盖可用性、响应时间、吞吐量等关键指标。 b）性能监控与问题处理：监控API服务的实际性能，确保服务符合SLA标准，及时处理性能问题。 4. 产品供应管理 a）供应体系管理：管理大模型API产品的供应体系，协调资源分配，确保服务的稳定性和可靠性。 b）资源调度与风险处理：与供应链团队合作，优化资源调度，处理供应过程中的问题和风险。 5. 客户支持与反馈 a）客户支持：提供客户支持，解答客户关于API使用、性能和定价等问题。 b）需求分析与反馈：收集客户反馈，分析客户需求，为产品优化和功能改进提供依据。 6. 竞品分析与策略制定 a）竞争分析：定期对国内外主要竞争对手在相关领域的战略布局、产品特性、市场表现及客户评价进行全面调研和深度分析。 b）竞争力挖掘及落地：挖掘竞争优势与短板，基于竞争分析提出针对性的产品竞争力提升计划。
岗位职责： 1、配合汽配行业销售，根据客户供应链结构与需求，制定详细的行业大客户开发计划和销量增长计划，为面客端提供定制化解决方案支持； 2、分析挖掘客户需求，确定公司产品、标准解决方案和服务与客户物流核心需求的契合程度，提供创新性的行业客户解决方案； 3、根据客户供应链全景图制定综合性方案，应对复杂项目场景，拉通客户跨区业务的物流需求与服务标准，提升客户满意度； 4、协调内外部资源实现跨职能合作，跟进行业产品/解决方案的落地执行至方案最终交付验收。