顺丰医药项目管理高级经理
任职要求
1、本科及以上学历，8年以上物流行业Top客户开发和供应链服务经验，具备医药物流经验；
2、熟悉医药行业全链条销售工作，了解不同销售场景及客户需求，具备大型医药项目统筹开发管理经验；
3、具备较强的业务理解、人际理解、逻辑思维、沟通协调、解决问题及学习能力。工作职责
1、根据公司战略及业绩目标，完成头部医药客户及重点客户开发、维护，达成业绩目标，提升公司市场占有率及客户满意度； 2、深入了解医药行业发展趋势，分析客户业务战略、物流需求，拟定客制化物流方案服务，保持与客户合作的高度契合； 3、识别和评估医药项目运营过程中的风险防范，前置风险防范措施和应急预案，确保业务的安全和稳定； 4、内外部资源整合，通过全流程项目管理保障客户需求运营落地，为客户创造增值价值，实现共赢和可持续发展；
1、负责对接医药运配业务方的科技需求统筹管理，从需求调研、分析和规划，制定科技产品策略和规划； 2、负责对接医药运配业务方的科技产品的版本规划、功能规划和设计，推动产品从概念到实现； 3、负责对接医药运配科技产品的生命周期管理，包括产品的设计、开发、测试、发布、运营等。
1、梳理泛企业、制造、生物医药、汽车等行业客户，触达并维护决策关系，挖掘需求并捕获项目机会； 2、推进双方在技术、产品和商务等多层面的沟通，全局掌控项目节点与节奏，并推进项目落地； 3、协同产品和解决方案，对不同产品线在某行业拓展的标杆客户落地、客户覆盖数及营收目标负责； 4、体系化的数据化的业务思路，能够根据销售过程管理数据分析，发现业务问题，提出改进方案，制定业务策略和规划，优化业务模型；协助业务团队建立可执行、可追溯的动作； 5、紧密联动业务团队及数据分析部门，优化销售流程、系统、工具，管理策略和战略规划等。
1、业务规划：基于行业供需、业务规划和公司战略目标，规划渠道体系的目标、策略和落地手段，做到贴合业务方向、匹配业务节奏、推动业务发展； 2、运营管理：建立和运营渠道管理制度、流程和手段，包括但不限于准入、考核、清退、风控等，保障服务商日常运营，推动达成业绩目标； 3、赋能驱动：设计和优化渠道管理考核机制，保障公司利益的前提下激励服务商合作积极性，制定和迭代服务商培训赋能机制，不断驱动服务商能力成长，保障服务商业绩和渠道任务达成； 4、经营分析：搭建渠道经营分析体系，形成科学有效的指标管理和过程管理制度，同时探究问题本质与制定优化方向； 5、项目协作：对内进行跨团队高效协作，引导内部整合资源，设计解决方案，推动项目落地、产品迭代、系统优化。
1.统筹健康医药店铺、即时零售、消医、互医等综合业务客服团队管理，通过制定清晰的目标和发展方向，提升店铺转化率、客户满意度，服务竞争力，并以精细化的业务运营策略保障用户体验； 2.能够敏锐识别业务运营中的风险问题，及时制定有效措施进行管控，并通过问题诊断，反哺业务方优化产品结构和流程制度； 3.负责洞察全链路客户体验问题，协同上下游部门进行方案和服务优化，不断提升用户体验； 4.负责打造良好的工作环境和拼搏的文化氛围，同时具备人才发展意识，持续培养团队高潜人才。