顺丰仓库主管

1. 现场运营管理 统筹华工高理孝感仓配项目的日常运营，涵盖仓储管理、运输调度、包装作业全流程，确保收货、存储、拣选、发运、包装等环节高效运转，达成项目约定的KPI指标（时效、准确率、破损率等）。 2. 客户对接与关系维护 作为项目驻场第一责任人，与客户方保持日常密切沟通，参与客户例会，定期汇报运营数据和改善进展，及时响应客户需求与反馈，维护客户满意度。 3. 异常处理 建立项目异常响应机制，对运营中出现的货损、延迟、质量投诉、系统异常等问题进行快速响应、根因分析和闭环处理，形成异常台账并定期复盘，降低重复异常发生率。 4. 精益改善 基于前期调研成果，深入分析现场流程中的瓶颈与浪费，推动5S、目视化管理、标准化作业等精益工具在现场的落地，持续提升运营效率与服务质量。 5. 外包人员管理 负责现场劳务外包人员的日常管理，包括排班与考勤、岗前培训与技能提升、工作纪律与绩效考核，确保人员稳定性和作业规范性。 6. 安全与合规 落实公司及客户安全管理制度，组织日常安全巡查和定期安全培训，确保作业现场符合安全生产和合规运营要求，杜绝安全事故。 7. 数据与报表 按时完成运营日报、周报、月报，确保数据准确、分析到位，为管理层决策和客户汇报提供支撑。 8. 项目启动与交接 配合完成项目前期业务交接、流程梳理、人员配置等启动工作，确保项目平稳过渡。

1、处理仓储配送仓库日常管理实务，上级领导交付其他任务执行和落实仓库相关规章制度； 2、制定组内工作计划，完成运营任务和KPI考核指标，并反馈执行过程中遇到的各种情况； 3、协助仓库负责人进行仓库日常管理工作，在突发情况下能积极调动其它可用资源，确保仓库的货物出入库、配送工作顺畅； 4、协助仓库负责人改进优化仓库作业流程并提高操作效率，合理控制操作成本，提高客户的满意度； 5、负责与相关部门确定工作接口和业务交接标准，合理调配仓库人力资源； 6、能进行有效数据分析，合理规划库区，提高仓库利用率； 7、定期抽查账物相符情况，监督数据系统录入与手工登记情况，确保仓储系统和台账登记数据准确； 8、协助仓库负责人对仓库基层人员进行培训、绩效考核等； 9、协助处理仓储配送仓库日常管理实务，上级领导交付其他任务。

1、日常监控仓库各时效段出库订单的全流程完成进度； 2、大促监控仓库补货、拣货、复核、发运的可生产存量； 3、沟通各仓整库位与各类型波次建波需求； 4、各仓的库位、分配、波次、调度规则最优设定；（要以减少补货、缩短拣货主路径、缩小拣货范围、集中登高梯使用、降低复核耗材选择难度） 5、各仓的分配、建波操作；（要以减少补货、缩短拣货主路径、缩小拣货范围、集中登高梯使用、降低复核耗材选择难度） 6、超卖、缺货提报； 7、查询、反馈客户要求核查订单状态的需求

1、处理仓储配送仓库日常管理实务，上级领导交付其他任务执行和落实仓库相关规章制度； 2、制定组内工作计划，完成运营任务和KPI考核指标，并反馈执行过程中遇到的各种情况； 3、协助仓库负责人进行仓库日常管理工作，在突发情况下能积极调动其它可用资源，确保仓库的货物出入库、配送工作顺畅； 4、协助仓库负责人改进优化仓库作业流程并提高操作效率，合理控制操作成本，提高客户的满意度； 5、负责与相关部门确定工作接口和业务交接标准，合理调配仓库人力资源； 6、能进行有效数据分析，合理规划库区，提高仓库利用率； 7、定期抽查账物相符情况，监督数据系统录入与手工登记情况，确保仓储系统和台账登记数据准确； 8、协助仓库负责人对仓库基层人员进行培训、绩效考核等； 9、协助处理仓储配送仓库日常管理实务，上级领导交付其他任务。