顺丰智能化管理岗
任职要求
1、、参与过 IT建设项目，如产业设施数字化运维、智慧工地管理、园区运营智能化管理、楼宇智能化等的数智化转型，有智能化项目集成落地经验。有跨系统对接经验…
工作职责
1、项目规划与设计：主导产业园数智化转型方案的规划与落地，包括需求分析、系统架构设计、技术选型及实施路径制定。统筹工建/运营项目与数字化系统的深度融合，明确业务流程重构目标。 2、多平台系统集成管理：负责产业园核心业务系统集成整合，包括但不限于工程领域，运营领域等，新技术(AI、无人机、机器人、机器狗)等跨平台系统或者硬件的对接与数据互通。管理系统集成中的技术风险，协调内外部资源解决接口兼容性、数据安全、性能优化等问题。 3、全链路产品开发管理：从需求调研到上线运维的全流程管控，确保产品设计、开发、测试、部署与业务目标一致。推动敏捷开发与迭代交付，平衡进度、成本与质量，定期向高层汇报项目里程碑。 4、跨部门协作与沟通能力：对接技术团队、业务部门、外部供应商，确保各方高效协同。主导用户培训与知识转移，推动系统在工建/运营场景中的落地应用。 5、风险管理与问题解决：识别项目潜在风险（如技术瓶颈、资源冲突），制定应急预案并推动问题闭环处理。监控项目关键指标（如进度偏差率、系统稳定性），确保风险可控。
1、推动重点任务规划及阶段性目标落地，参与策略的制定与执行； 2、优化运营管理流程与项目推进机制，完善标准化管理工具与方法； 3、推动跨部门协同项目有序执行，协调资源、监控进展、支持结果交付； 4、支持日常经营分析与运营复盘，协助输出相关改善方案与汇报材料； 5、跟踪核心运营指标，提供数据支持与运营洞察，提升管理效率； 6、组织项目资料整理与经验沉淀，推动运营管理体系持续优化。
1、自动化设备全生命周期管理： 负责从“地狼、智狼、Shuttle、CTU”到“伸缩机、皮带机”等全链路自动化设备的技术标准建立、测试验收、日常维养、备件管理及成本控制。通过开发线上化工具，实现对全国范围内设备健康状况与运维质量的精准监控与高效管理。 2、智能化运营体系构建与优化：负责全国高标自动化仓储的运营管理，建立并持续优化运营标准、效能评估体系及人机协作流程。 3、自动化能力建设：推动公司自动化运营能力的系统化与数字化建设。 主导或协同开发自动化运营管理工具、数据分析模型及故障知识库，并作为关键用户推动WMS/WCS等系统与自动化设备集成的功能迭代，夯实公司自动化管理的技术底座。 4、技术赋能与专项攻坚： 为全国场地提供远程及现场的尖端技术支持，并开发专业课件体系，赋能区域团队，提升整体技术能力。同时，负责牵头DWS、自研WCS/SCADA/ACC等关键系统及自动化管理工具的开发、推广与落地，攻克技术瓶颈。
负责场内功能区域全面管理，对服务质量、人员效能、安全生产、现场管理、运营保障等结果负责； 1、操作SOP执行：根据对应的功能区岗位工序，监督与管理所辖区域运作员按操作SOP标准落地与执行； 2、班前准备：指导本班组员工开展作业前检查、巴枪、皮带机、自动化设备查验等的是否可以正常操作 3、异常反馈：承接运作员上报的操作现场异常（车辆异常、快件异常、设备异常、人员异常等）及时上报给当班主管\ 经理\负责人，并对现场异常操作流程的及时反馈输出； 4、安全生产：对本组安全生产工作负责人，对于防火、防盗、防疫、场地6S等要求的落地与执行； 5、现场管理：负责本班组操作现场的管理、对人员现场操作进行指导、监督；维持现场的作业秩序，控制作业的进度；场地6S管理。
1、负责中转场团队建设，搭建人才梯队，打造高绩效团队，营造良好的组织气氛，不断提高员工质量和员工满意度； 2、负责场地工艺优化、自动化设备引入，持续提升场地处理能力； 3、负责运用精益生产思维整合资源、持续优化流程并落实标准，提高现场管理水平，降低成本，达成经营目标； 4、负责推动科技化落地与生产流程变革； 5、持续挖掘和改善运营中存在的异常、风险等问题； 6、负责内外部经营合作关系的维护。