顺丰经营分析高级专家
任职要求
具备大型公司经营分析/经营管…
工作职责
①统筹负责搭建经营分析全景及课程体系建设，区总工作沟通会、高管大会、经营大讲堂、总裁专项等关键报告输出 ①经营单元健康诊断：跟进、协调与推动重点工作落地，并完成月度经营健康度诊断，输出诊断结果，为组织提供经营参考输入； ②经营问题挖掘：通过内外部视角下的经营问题洞察和分析，对供应链BG进行全方位的健康度监控，同时对经营过程提供及时纠偏和决策支持，为供应链BG提供决策参考输入（日例会/周例会/月度经营分析会）； ③工具支持：负责与集团底盘工作组沟通，经营工作台实现供应链BG收入、利润、质量等功能设计、功能优化、线上化、落地、权限管理、推广宣传等工作 ④线上看板搭建：经营单元线上化看板搭建，集成经营单元规划、过程监控、经营单元需求多维度要素，支持经营单元过程诊断、看清问题、对齐规划方向和目标。
1、负责国际化外卖业务的商业分析工作，重点深入竞争、用户、商家、交易or 履约，效率优化等策略细节，为业务提供充足的洞察 2、专题分析：独立开展深度专题分析，基于业务理解，结合内外部洞察，挖掘业务问题或机会，并给与相应的策略建议并推动落地 3、经营分析：支持业务日常周会、月会的经营分析及专题支持工作 4、行业研究：围绕业务方向关键发展需求，开展竞品及行业研究，明确策略及打法，提供充足输入 5、数据建设：定义业务核心指标体系，协同运营、产品、数科、数仓、算法等团队，完善数据基建，推动策略落地
1. 基于即时零售战略导向、业务场景和逻辑，参与制定地区经营中心目标预算和经营规划，进行多维度、多颗粒度的合理拆解； 2. 进行常规经营分析和监控，观测异动，识别问题和机会，并进行专题分析下探； 3. 基于即时零售地区经营中心的逻辑，对城市和商圈经营、商家经营、品类经营、收支损益等个角度展开分析，建立分析框架和方法，识别问题、风险及优化提升的机会，并提出策略建议； 4. 梳理业务经营和运营的指标体系，推动数据产品报表的输出和应用、优化； 5. 能够有基础的数据处理与建设能力，实现数据化 报表化的跟踪体系建立。
1、负责toC业务方向，含平台产品、用户增长、流量效率、内容、电商和生活服务、商业化、垂直行业的经营分析和数据分析 2、通过行业洞察和数据分析协同BG管理层制定和拆解业务目标、优化业务策略、洞察业务机会；从商业维度和数据维度上述分析，为业务团队及管理层提供建议；
1. 基于即时零售战略导向、业务场景和逻辑，参与制定地区经营中心目标预算和经营规划，进行多维度、多颗粒度的合理拆解； 2. 进行常规经营分析和监控，观测异动，识别问题和机会，并进行专题分析下探； 3. 基于即时零售地区经营中心的逻辑，对城市和商圈经营、商家经营、品类经营、收支损益等个角度展开分析，建立分析框架和方法，识别问题、风险及优化提升的机会，并提出策略建议； 4. 梳理业务经营和运营的指标体系，推动数据产品报表的输出和应用、优化； 5. 能够有基础的数据处理与建设能力，实现数据化 报表化的跟踪体系建立。