顺丰现场控制高级专员

1、检查现场各项安全制度和业务规章的执行和落实，确保运行质量； 2、负责通报航班的预计载量和实际载量； 3、监控地面服务代理货物交接、安检、货物拼装、地面运输和飞机装卸工作； 4、监控地面操作单位按规定流程和时间节点完成保障； 5、填写现场运作检查单、工作日志的填写和运输文件的收集、整理装订，按规定期限保存； 6、落实锂电池电子产品和隐含危险品检查制度； 7、执行货物安全检查和空防安全检查规定，做好人、机安全保障工作。

1、流程与系统优化：统筹仓储和供应链物流运营管理，制定、更新和完善仓储管理体系、操作流程（SOP）及应急预案 2、日常运营管理：全面负责仓库（或多个仓库）的日常运营活动 3、KPI管理与报告：负责设定、监控和分析仓储运营的关键绩效指标（KPI） 4、成本控制与效率提升：监控仓储运营成本（人力、设备、耗材、能耗等），识别节约机会并实施降本措施 5、安全与保密管理：统筹仓库的安全生产管理，贯彻执行各项安全法规和公司安全制度，定期组织安全检查、隐患排查和应急演练，预防安全事故。 6、团队管理与人员发展：负责仓储团队的组建、日常管理、绩效考核与激励 7、客户服务与沟通协调：与外部客户保持密切沟通协作

1. 负责对重点商户、高风险商户及复杂案件进行数据分析，并制定商户风险管理策略。通过交易数据挖掘、调单凭证审核、线下走访等方式，全面评估商户的经营真实性、合规性及风险状况，实现风险甄别。 2. 根据收单商户的业务形态、公司风险政策要求及策略/运营框架体系，专项搭建数据及运营模块。工作内容包括但不限于：运营流程设计、标准制定、运营平台建设、质量培训体系完善、运维机制优化及资源管理等，确保运营效率与风险控制的平衡。 3. 基于日常案例的积累，定期系统性总结收单业务形态、风险特征及客户体验痛点，形成知识反哺机制。通过策略效能评估、运营效率提升及客户体验优化，参与风险案例库建设与知识沉淀，提炼可传承的调查经验与方法论。 4. 根据业务需求与风险偏好的动态变化，协同相关部门推动商户风险管理工具的迭代与优化建设，确保风险管理能力持续满足业务发展需求。

1、协助制定公司核心产品线（智慧城市数字孪生、数据治理、商业数据服务、自动驾驶高精地图）的市场推广策略，参与年度/季度GTM（Go-to-Market）计划的撰写与落地； 2、负责B端产品的内容营销体系搭建，将复杂的技术语言（如GIS、POI解析、路径规划算法）转化为市场易懂的解决方案语言，输出高质量的白皮书、行业案例集、解决方案PPT及宣传视频脚本； 3、主导行业展会与市场活动的策划执行，统筹包括物流科技峰会、智慧城市博览会、自动驾驶论坛等外部展会，以及公司内部产品发布会的全流程管理（搭建、物料、现场控场），提升在B端/G端客户中的品牌影响力； 4、对销售团队（To B/To G）进行深度赋能，开发标准化的销售工具包（Sales Kit），梳理标杆案例（内部应用案例、政府治理案例），定期组织市场侧培训，提升销售打单效率； 5、负责线上渠道的获客（Lead Generation）与运营，管理企业官网、微信公众号及垂直行业媒体渠道，通过SEO/SEM及内容运营获取有效销售线索，并对线索质量与转化进行跟踪分析； 6、开展行业与竞对调研，重点关注高德、百度地图等ToB业务动态及GIS上下游产业链发展趋势，定期输出竞品分析报告，辅助产品迭代与定价策略； 7、负责外部生态合作伙伴的市场联合推广，与云计算厂商、物流集成商、车企等建立联合营销机制，互换资源，扩大市场覆盖面； 8、管理市场物料与品牌资产，规范公司VI在不同工业场景与商业场景下的应用，确保品牌形象的专业度与统一性； 9、建立媒体与分析师关系，负责企业级新闻稿的撰写与发布，维护公司在科技与物流领域的专业声量。