顺丰安全监督组负责人
任职要求
学历要求：大专
专业要求：飞行、签派或维修执照，或安全相关专业，安全管理人员培训证书
工作经验：5 年及以上民航工作经验，其中至少 3 年安全管理工作经验、3年团队管理经验。
知识技能：
1、掌握国家民航法规、国家安全生产法规；
2、掌握 Doc9859、CCAR-121部、CCAR-276部、CCAR-396部、C…工作职责
1、负责建立、健全安全监督检查机制，并维护其有效。 2、依据公司规章，负责对公司飞行和航空地面等与飞行相关联的活动进行安全监察和持续监督，并对公司所属运行职能机构及生产运行单位实施规章符合性持续性监督检查。 3、负责公司专/兼职安全质量监察/审核员的管理。 4、根据授权，负责/协助严重差错（含）以上或其它重要不安全事件的调查处理工作；视情组织或监督一般差错及以下不安全事件的调查处理。 5、负责组织开展公司安全的监察审核、纠正预防、措施评估、跟踪验证工作。 6、负责牵头组织开展SMS审核（含SMS-DG）、法定自查等项目的开展。 7、负责公司安全整顿的组织实施和监督落实。 8、负责建立健全隐患排查治理机制，对公司生产活动的安全隐患进行排查治理并监督落实。 9、负责组织编制公司监察审核计划（含SMS-DG）、落实分解各监察员审核员实施；编制部门内审计划并组织实施。
1.统筹区域安全组的各项工作，负责各类危机事件的处置、案事件打击、朋友圈建设，以及助力业务发展工作的落地推进： 2.针对业务风险可以提供切实有效的优化管控方案，对负责业务安全实行管理、监督、协调、培训和考核，协助业务完善风险管控制度； 3.基于业务流程梳理和风险分析，制定、验证并持续优化安全指标体系及风险预警机制，建设风控系统并落地追踪； 4.配合业务主管部门的工作，并保持良好沟通。 5.团队管理与跨部门协同， 负责团队建设、目标管理、绩效评估、人才培养及预算资源配置。
1.项目管理组在新医院建设期协助主任开展医院信息化顶层设计、制定信息化整体建设规划方案、完成医院信息化建设所需的所有硬件及软件的产品调研、部署、运维、培训、咨询等，在医院运营后、协助制定产品生命周期管理等。负责跟进产品上线及全流程的项目管理； 2.负责数据库系统的日常维护，负责数据库性能监控和调优；能为实施及研发人员提供ORACLE数据库技术支持，提升运行性能；参与数据库设计，能对数据库整体架构提出建议；负责数据库设计文档的编写和维护，制定相关技术规范； 3.需求管理组负责医院新产品的调研、论证、开发、设计工作，监控每个研发项目的执行过程，确保产品的顺利上线及平稳运营； 4.运维组负责医院应用软件系统的运维，包括监督并维护HIS、LIS、PACS等众多业务系统的正常运行外，对信息系统运维监控、系统更新升级、问题跟踪处理、数据库管理、中间件管理、系统及数据安全备份。
THE ROLE 2026智能制造生产管理定向培养项目：以岗位需求为导向，系统地学习岗位所需要的理论知识与实操技能，通过岗位实习和培训，提升和夯实岗位技能。你将收获到：不设限的成长快速通道；深入了解生产制造全面的知识机会；项目管理、人际交往等能力的提升以及一群志同道合为使命奋斗的伙伴。 RESPONSIBILITIES职责描述： 熟练掌握压铸车间的安全管理体系，组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保生产安全； 负责所管辖工段内团队人员的调配，进行团队建设，领导和激励所属工段的员工，提高团队的凝聚力和执行力； 执行所在工段年度各项计划，通过各种有效措施的跟踪、落实，确保各项目标的完成； 领导监督所辖班组过程控制和过程优化，高效、精益地按要求生产出合格产品，保证所在工作生产运作； 监督生产过程中的质量控制，及时发现和处理质量问题，积极与各功能块协作，拉动资源进行质量改进和质量提升活动； 指导和培训员工，提高员工的专业技能和综合素质，组织员工进行改善活动提升工作效率，组织员工进行改进和合理化建议活动；负责所管辖区域内团队建设，绩效考核； 培训班组人员，制定本班组的轮岗计划，提高多技能率，实现班组人员进行合理利用； 解决生产现场出现的问题，如设备故障、质量问题等，确保生产的连续性； 根据公司的生产计划，合理安排生产任务和人员配置，监控生产进度，及时调整生产计划，确保按时完成生产任务； 完成上级主管交办的其他任务。 REQUIREMENTS
储能生产班长需要根据储能车间年度经营计划，组织管理所辖班组生产活动的各项因素（人、机、料、法、环、测），领导监督所辖班组过程控制和过程优化，高效、精益地按要求生产出合格产品，保证所在工段生产运作。要求掌握储能车间生产现场管理体系的知识和应用，包括但不限于班组生产组织、班组人员培训、日常考勤绩效管理及团队化分工、班组目标分解和完成情况跟踪、现场安全管理与监督、改进工作、设备点检和过程质量控制等。 职责描述： 负责班组的安全培训，安全风险源辨识与预防，岗位职业健康符合标准，确保员工在安全的环境中工作； 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境 执行所在工段年度各项计划，通过各种有效措施的跟踪、落实，确保各项目标的完成； 收集质量信息，进行分析、制定改进措施并跟踪验证有效性；落实工段质量改进计划，进行持续的质量改进和过程优化，确保班组、工段质量目标的实现； 根据工段的生产计划，组织员工通过对资源的合理配置、工位和人员的优化、执行标准化操作。并通过设备维修保养、物流的合理组织等，实现班组柔性化生产； 负责班组全面效率维修的基础工作。落实检修计划及完成情况的跟踪，并同维修工共同排除设备故障，最大限度的减少设备停台，保证设备开动率目标的完成；负责所属区域内的相关固定资产的维护，通过组织员工设备全面效率维修，保证设备完好率及降低动能消耗； 班组的现场管理工作进行落实、检查、整改与跟踪；组织班组员工的安全和防火活动；负责班组员工劳保用品的发放，指导、监督员工正确穿戴劳保用品； 组织员工进行改进和合理化建议活动；负责所管辖区域内团队人员的调配，进行团队建设，绩效考核； 统计本班组的三项费用的使用情况，做出分析并制定整改措施； 培训班组人员，制定本班组的轮岗计划，提高多技能率，实现班组人员进行合理利用； 主管安排的其他工作。