顺丰经营支持高级专员
任职要求
1. 本科及以上学历，5年以上仓储物流行业经营分析、成本管控或运营支持相关经验。
2. 熟练掌握经营分析框架与方法，具备从数据到改善落地的全流程实操能力。
3. 具备优秀的逻辑思维与数据敏感度，熟练使…工作职责
1. 搭建仓储经营分析报表体系，推动数据线上化，实现日/周/月经营监控。 2. 深入仓内识别人工、耗材等成本动因，输出降本方案并推动闭环改善。 3. 统筹年度预算编制与目标拆解，开展预算差异分析，优化资源配置。 4. 组织月度经营分析例会，编制报告，披露差异，追踪改善任务。 5. 支持新业务报价测算，搭建盈亏模型，助力营销侧业务拓展。 6. 设计运营绩效考核逻辑及激励方案，推动计件薪资等机制落地。
1. 重点项目协调与参与： • 参与公司级战略项目的立项、评审与优先级管理机制的制定，对项目进度实施监督管理。 •深度介入跨部门、高复杂度的核心项目，负责过程协调、资源疏通与风险解决，确保项目成功。 • 变革管理：在推行重大战略或组织变革时，主导变革管理流程，评估影响、管理阻力、推动落地。 2. 职能赋能与协同攻坚： • 规划赋能：为各业务与职能部门提供战略规划方法论、工具模板及专业辅导，提升其自主规划与执行能力。 • 协同机制设计：诊断并设计跨部门协同流程与机制，打破部门墙，解决关键协同瓶颈。 • 激励机制设计：设计并管理面向团队与个人的激励方案（如专项奖金、认可计划），确保激励与战略重点强相关。 3. 管理流程优化： • 持续优化从战略规划到执行复盘的全套管理流程，提升组织运营效率。 • 文化塑造：通过体系与日常管理，推动形成以目标为导向、数据驱动决策、勇于承担责任的团队文化。
1、深入研究集团会议全生命周期管理（会前、会中、会后）的痛点与需求，结合AI技术趋势（如会议预约、智能签到、语音转写、语义分析、智能纪要、决议追踪等），规划并设计集团智能会议系统的整体解决方案与演进路线图； 2、持续跟踪了解AI会议管理最新动态，输出市场分析报告，为集团智能会议前瞻性规划提供参考； 3、与科技团队对接，明确AI会议工具的需求澄清、方案设计、功能实现，推动与集团办公系统的数据互通和功能协同； 4、制定智能会议工具的使用规范与培训方案，通过赋能培训、工作坊、案例分享等形式，推动在集团内部高效落地应用； 5、定期收集用户反馈与会议数据，持续迭代功能，优化用户体验，提升会议效率与决策转化效果。
1、协助完善业务系统业财模块的财务功能迭代流程; 2、协助业务部门与财务及其他部门，完成内部对账结算流程;对接客服及外部咨询，搜集并整 理分析外部反馈问题; 3、协助完成线上及线下结算流程; 4、对接上下游，推进合同线下或线上签约，负责电子签审核及后续数据抽查; 5、跟踪并整理外部沟通过程中的关于财、税、法相关的问题，设计并整理统一的话术; 6、协助整理最新财税法政策，负责团队内部宣发; 7、及时发现问题并推动解决，协助收集需求撰写需求文档。
1、根据组织定位及目标，拉通制定供应链运营中心组织绩效方案，推动业绩目标分解落地; 2、根据组织目标，制定工作全景图，推动各职能及供应链区域中心的重点工作落地及效果回顾; 3、跟进供应链运营中心会议管理工作，推动会前准备、会中输出、会后跟进等机制落地; 4、跟进制订供应链业务协同机制，促进业务协同和资源融通，支持供应链业务落地和组织融通。