顺丰供应链金融业务岗
任职要求
1.5年以上金融行业从业经验，本科及以上学历，金融、财务、企业管理等专业，有银行风险或产品设计工作经验者优先； 2.熟悉国家经济、金融方针政策，银行及监管机构对银行业务的要求，熟悉银行对公信贷业务； 3.熟悉保理、融资租赁、代…工作职责
1、根据所在行业营销计划与预算、分解完成年度线下营销目标，并进行整体推广实施及效果监控； 2、挖掘所在行业客户金融需求商机，为其制定金融综合解决方案并落地。 3、与核心企业建立业务联系，负责客户关系管理，深度开发核心企业产融协同需求，针对核心企业及其产业链，发起供应链金融产品标准化的诉求 4、协同各部门联合推进业务模式创新、供应链金融产品标准化等工作。
1、结合公司战略业务需要，负责跨境市场供应链金融核心产品及场景搭建，产品策略落地负责。对市场上供应链金融类产品的主要发展趋势、盈利模式、竞争格局等进行研究和分析，制定产品发展规划，建立产品体系； 2、统筹产品团队内工作，制定金融产品的内控体系、规章制度、业务流程和风控措施细则； 3、产品/方案的全生命周期管理：跟踪行业发展趋势，优化方案和服务模式；不断探索新的利润空间。对市场现状及竞品进行调研分析，能够形成有说服力的市场需求报告； 4、能够挖掘用户场景，抽象产品需求，策划设计产品功能/策略； 5、负责协调技术、运营等相关资源，跟进需求实现和迭代优化。组织和推动各上下游团队协同，确保产品快速迭代； 6、分析产品上线后数据和效果，引导以用户为中心的产品迭代。
1. 挖掘场景方（跨境电商平台）的信贷业务机会，洞察提炼商家信贷需求，从零到一搭建跨境电商信贷业务模式、并推动上线； 2. 负责明确的互联网小微企业贷款业务解决方案，并推动各相关方落地业务，拉通产品技术等按时交付； 3. 链接国内外金融机构（银行、小贷等），配合场景方诉求，设计落实合作方案； 4. 负责互联网贷款线上运营转化，包括拉新、促活、留存等步步运营，以提升转化效率为目标，最终交付业绩目标；
1、关键物料供应的保障者 (25) （1）在产品概念、计划、开发阶段制定新物料和关键物料采购策略与可采购性评估：引入ESI早期介入，依据优选库进行eBOM评审，依据互锁后的部品路标，准备采购资源保障产品的可采购性，确保开发各阶段物料准时足量交付。 （2）依据研发输出的关键物料清单，组织识别关键物料供应风险，做分层分级管理，推动制定应对措施，形成闭环管理。 （3）通过N+3、N+6、新品上市3个月规划量及BP的协同管理，识别关键料或瓶颈料供应风险，制定物料供应策略，并推动保障交付。 （4）推动二资源导入（降本、保供、资源收敛、提效等），提升端到端成本竞争力。 2、生命周期管理的支撑者 (25) （1）依据产品管理代表输出N+3退市计划、新旧品迭代计划（含机芯）、新品上市计划，协同系统需求与上下市规划匹配。 （2）重点关注新旧品迭代、项目变更产生的呆滞料，推动输出消化方案并落地。 （3）参与关键部品EOL管理，及时传递EOL信息，跟进替代方案开发进度和风险管理，维持交付的连续性和稳定性。 （4）参与重大战役项目管理，识别关键资源风险，拉通产品线建立供应弹性，确保重大战役准时足量交付以及控制呆滞风险。 3、关键部品成本相对领先的推动者 (25) （1）依据新品非屏物料目标成本（含海外本地化），组织输出采购成本达成策略，推动成本达成计划如期落地执行。 （2）配合研发DTC降本在供应链端及时导入，确保降本方案落地。 4、供应链最优路径方案落地的责任者 (25) （1）依据订单管理部和财务部测算的不同路径的端到端成本，拉通产品线共同决策最优供应链转产路径。 （2）拉通产品线及供应链相关部门，制定海外新品首模/复制模开模、试产验证、运输计划等，监控过程异常并推动解决。 （3）新品项目开发阶段，明确海外本地化品类，确保本地化导入节奏与量产需求匹配，持续提升端到端成本竞争力。