顺丰新媒体运营经理

1.建立里白重点新媒体渠道的内容监控体系，重点针对小红书等平台的大量内容，制定内容评级与处理标准；并协同区域和门店团队，建立内容运营SOP，将品牌表达规范推广落地至区域和门店。 2.借助AIGC工具策划结合里白产品亮点和时节热点的内容营销方案，配合私域粉丝运营节奏，通过定向内容触达（粉丝专属福利、门店特色内容推送等）对淡季门店经营产生实质助力，推动间夜量提升。 3.设计内容策略与私域/会员体系的联动机制，探索从粉丝到裂变的增长路径（如老粉带新粉、内容互动兑换权益等），实现内容运营对粉丝规模和粉丝活跃的正向贡献，形成"内容种草→粉丝沉淀→传播裂变"的完整闭环。 4.协同平台内容营销团队，借助平台外投渠道和预算，构建并持续迭代适配品牌的"内容—投放—转化"策略，实现品牌间夜增长与平台外投效率提升双赢。

1.负责新媒体账号的短视频内容的创意策划，结合短视频平台热点趋势，以及B、C端账号人群画像定位，持续给导演团队提供新颖、有趣的文案创意思路，保证内容质量和风格符合目标受众的喜好，助力团队产出优质爆款短视频内容，促进账号精准粉丝以及曝光增长； 2.持续跟踪短视频行业动态，为团队提供创意点子和行业洞察，助力账号内容迭代，保证账号的新鲜感； 3.跟踪账号内容传播数据，分析效果并总结经验，持续优化文案内容，提升创作质量。

1. 商务合作与方案推进 对接链家新房团队及开发商需求，推动新媒体业务合作，传达产品价值，实时解决问题，策划商务方案并参与谈判；统筹新媒体矩阵活动全流程（标书制作、审核盖章、系统投标），持续挖掘高曝光合作场景。 2.矩阵整体运营与内容把控 负责公司新媒体矩阵的整体运营规划与落地，制定运营策略，对项目执行整体效果负责；主导矩阵选题策划，精准把控内容方向、风格及质量，策划项目矩阵放大项目声量。 3. 核心产品执行与流量运营 负责新媒体产品的全流程执行，统筹内容生产与流量运营。 4. 达人生态与资源库建设 定期拜访达人、MCN机构，搭建达人招募与管理体系，主导达人作品数据统计、激励核对及结算推动，建设并运维核心数据库。 5. 数据复盘与策略迭代 定期对新媒体账号数据（曝光、播放、点赞、粉丝、转化等）及直播数据进行全面复盘分析，提炼优化方向，迭代运营策略，持续提升运营效率与效果。 6.结算管理与流程闭环 统筹新媒体业务涉及的结算端工作，包括达人激励核对与结算、商单费用结算等；协同财务部门推进结算流程，确保数据准确、流程合规、支付及时，形成商务-财务-业务结算闭环。 7. 跨部门协同与服务产品优化 高效衔接财务、法务等跨部门流程，推动商务-法务-财务-业务四大节点顺畅闭环；定期与市场、财务、法务沟通，推进服务产品优化及新套餐开发，促进产品更新迭代，提升内容分发效率与平台曝光触达面。

基于业务规划和新媒体运营策略，负责滴滴企业级新媒体渠道及品牌传播工作，对市场传播指标负责，助力业务增长目标达成。 1、内容战略与策划：深度理解企业级业务（ToB）的逻辑、客户痛点及行业趋势，制定并执行符合品牌调性的年度/季度新媒体内容策略； 2、平台运营与增长：负责核心平台（如微信公众号）的日常运营，积极探索和布局新的内容渠道（如抖音企业号、视频号、知乎等），实现用户规模的有效增长； 3、数据分析与优化：建立新媒体运营数据监控体系，定期分析运营数据，撰写运营报告；基于数据洞察，持续优化内容方向、发布策略和活动形式，提升整体运营效率； 4、跨界合作与生态建设：联动行业KOL、合作伙伴，策划联合内容与市场活动，扩大品牌声量；与销售、产品团队紧密协作，确保新媒体运营与公司整体业务目标同频共振。