阿里巴巴国际贸易事业部(ICBU)-高级物流采购专员-深圳&杭州
任职要求
1. 本科及以上学历，物流管理，供应链管理，电商等相关专业，具有2年以上跨境物流工作经验，有一定产品思维，熟悉国际贸易、电商、国际物流行业。
2. 熟悉跨境电商物流成本结构，有服务商日常运维经验，具备一定的商务谈判能力。…工作职责
工作职责： 1. 负责平台物流采购系统的日常配置，包含运价更新、规则变更、资源维护、公告更新等，保证100%及时率与准确率，从而确保物流运力成本统配至各业务场景，实现平台交易履约一致性与确定性。 2. 负责服务商日常运营工作，外部与服务商团队，内部与履约、运营、产研、客服等团队保持良好的互动，为客户提供有确定性、有竞争力的高质量客户服务体验。 3. 作为物流采购产品的核心用户，参与并提出产品优化方案，与产研团队持续优化物流采购产品功能与模块，提高采购效率。 4. 负责日常监控平台物流运力资源竞争力，通过分析竞对价格、市场动态、成本拆解等不同策略，预测物流成本趋势。根据不同业务场景需求，为采购团队整体决策提供结构化的数据支持。 5. 参与物流运力服务商资源池的整体搭建工作，包括物流服务商信息管理与更新、多元化运力矩阵（如快递、小包、空派、海派等）、服务商资源池迭代等。
1. 负责外包品类和专业服务品类采购需求承接及品类管理，包括客服外包，技术外包、非技术外包、灵活用工、质检认证、物流保险等。 2. 独立负责品类端到端采购工作，针对不同需求，进行供应商寻源、比稿邀请、谈判、合约签署、年度框架资源储备、项目履约等工作，定制产出适配的采购解决方案。 3. 负责品类管理策略的输出及执行，定期进行采购分析，结合业务规划及行业市场变化，持续完善供应资源池，优化交付方案、成本控制方案，持续提升整体采购效率。 4. 基于各子品类特性，与业务部门及周边部门协作，持续优化品类采购流程，提升采购合规性及效率。
核心职责 （一）物流中心采购项目管理 1、采购策略制定 根据物流中心年度业务规划，制定物流采购年度策略与预算方案 梳理物流采购品类（仓储设备、运输服务、包装材料、物流系统/软件等），建立品类管理矩阵 定期分析市场行情与行业趋势，输出采购洞察报告 2、供应商全生命周期管理 负责物流品类供应商的开发、准入、评估与分级管理 主导重大物流采购项目的招标、比价、谈判与合同签订 建立供应商绩效评估体系（QCDSTAP：质量、成本、交付、服务、技术、管理、ESG），定期复盘优化 处理供应商重大异常与风险事件，保障供应连续性 3、采购执行与交付 统筹物流采购需求管理，确保采购计划与业务需求精准匹配 主导重点物流采购项目的立项、执行、验收与结算全流程 监控采购进度与交付质量，协调解决跨部门资源冲突 推动采购流程数字化，提升采购透明度与效率 4、成本管控与降本增效 建立物流采购成本分析模型，持续监控TCO（总拥有成本） 通过集中采购、框架协议、战略联盟等方式实现规模降本 主导年度降本专项，确保达成公司下达的成本节约目标 （二）物流采购团队管理 1、团队建设 负责物流采购团队的组织架构设计与人员配置 主导团队成员的招聘、选拔与融入，打造高绩效团队 建立清晰的与绩效标准，推动团队目标达成 2、人员培养 制定团队培训发展计划，提升团队在招标谈判、成本分析、供应商管理等方面的专业能力 搭建人才梯队，识别高潜员工，推动内部晋升与轮岗机制 传承唯品会采购文化与合规意识，确保团队行为符合公司价值观 3、日常管理 负责团队日常工作的分配、跟进与复盘 定期组织团队会议，同步业务进展，解决团队卡点 做好绩效管理与激励，营造积极向上的团队氛围 处理团队内部冲突与员工关系，提升团队凝聚力 4、流程与合规 建立并完善物流采购相关SOP与内控制度 确保团队采购行为符合公司合规要求与廉洁准则 配合内部审计与风控检查，推动问题闭环整改
1. 管理全球仓网规划设计与优化 2. 管理仓储及运输管理规则、日常绩效监督办法 3. 管理物流工程和物流工艺（含包装方案）设计 4. 管理仓储运输相关流程设计、IT系统设计和落地 5. 团队管理和人才培养。
1、负责饿了么地图及感知算法研发，提升即时物流超算数智化能力； 2、追踪行业前沿对大规模时-空-图数据进行建模，提升饿了么定位、路线规划、时空轨迹、空间智能、地理信息大模型等方向技术能力； 3、沉淀研究成果，协同硬件、工程团队 推进算法落地；