阿里巴巴营销平台及市场部-平台补贴策略-杭州
任职要求
1、具备电商行业经验，电商横向运营/行业运营/商品运营经验优先； 2、清晰的分析逻辑及良好的业务洞察能力，具备良好的数据处理能力，如熟练的提取…
工作职责
1、负责行业品类平台补贴预算分配策略与管理，基于业务规划重点调配预算投资策略。 2、搭建赛道运营管理机制，包含核心赛道挖掘、赛道供给引入、门槛价运营策略、补贴策略等，提升竞价市场化水平和业务规模； 3、负责聚百业务经营分析，为整体业务规模及经营指标负责，负责业务目标测算、合理拆分目标、目标过程管理及财务BI和行业的协同运营；
负责淘金币业务的商家策略设计，通过平台流量和补贴机制的优化，撬动商家增量投入，实现平台与商家的双赢增长。 1. 平台机制设计：设计平台流量分配和补贴杠杆机制，通过平台投入撬动商家增量投入，建立投入产出模型，优化平台ROI，设计商家激励体系，提升商家参与深度 2. 商家分层与策略：建立商家分层体系（基于GMV、转化率、用户评价等维度），针对不同层级商家设计差异化的流量和补贴策略，识别高潜力商家，制定专项扶持方案 3. 商家生命周期管理：设计商家全生命周期运营策略（引入、成长、成熟、衰退），建立商家健康度监控和流失预警机制，制定新商家冷启动和老商家挽回方案 4. 数据分析与优化：建立策略效果评估模型，通过A/B测试持续优化，监控核心指标，输出分析报告支持决策
负责淘金币业务的商家策略设计，通过平台流量和补贴机制的优化，撬动商家增量投入，实现平台与商家的双赢增长。 1. 平台机制设计：设计平台流量分配和补贴杠杆机制，通过平台投入撬动商家增量投入，建立投入产出模型，优化平台ROI，设计商家激励体系，提升商家参与深度 2. 商家分层与策略：建立商家分层体系（基于GMV、转化率、用户评价等维度），针对不同层级商家设计差异化的流量和补贴策略，识别高潜力商家，制定专项扶持方案 3. 商家生命周期管理：设计商家全生命周期运营策略（引入、成长、成熟、衰退），建立商家健康度监控和流失预警机制，制定新商家冷启动和老商家挽回方案 4. 数据分析与优化：建立策略效果评估模型，通过A/B测试持续优化，监控核心指标，输出分析报告支持决策
共同参与淘金币的营销体系构建，影响亿级用户的消费体验 1. 负责淘金币基础营销产品的规划与迭代，包括商家让利工具，平台一方/二方的的人货补营销工具建设，提供灵活、可控的营销能力，涵盖补贴策略配置、预算管理、ROI效果追踪、风控机制等模块； 2. 能够从业务发展目标、竞品动态及行业前沿趋势，持续基于数据洞察、优化产品方案，有效解决核心业务问题，贡献业务增量； 3. 能够基于营销工具-营销场景-成交增长的全场景视角，能够从供给 或者 用户出发，设计卖法与配套的营销能力，创造增量。
负责淘天营销平台（百亿补贴&聚划算） 母婴/玩具行业的商家商品运营，业务能力要求包括但不局限于以下几点。 1、对行业生态和商业模式有深度理解，对行业中短期的发展趋势有业务判断； 2、理解用户需求，能设计差异化的商品运营和价格运营策略； 3、善于整合资源和数据分析，能针对多类型商家制定经营方案；